売上第３位の「ローソン」が、マーゴに乗っ取られました！！！
6月30日のブログで、「日本経済を乗っ取る方法は「外資系の会社と提携」させることです！by マーゴ」と紹介しましたが、7月に一気に日本経済を破綻させる外資（外国資本）提携が増えると伝えしたとおりのことが「7月3日」に起きました。
「日本を戦争で攻撃する前に、日本人の食糧供給を一気に停止して戦えないようにしてやる！！」
とマーゴは言い切ったのを思い出しました。
2011年3月11日の「東日本大地震」の時も、すべてのコンビニやスーパーに届ける食べ物のトラックが現地へ行けず、テレビに少しだけ出ましたが、「自衛隊員」たちが必死に荷物を担いで現地へ届けた事実を日本人はあまり知りません。
当時、防衛省のトップの統合幕僚長から「テレビに映らないように荷物を運べ！」と指示がでたくらい日本政府が何もできないインパクトを強くする情報をマスコミに流さない箝口令（かんこうれい）が出たので、自衛隊員は山道を選んでコンビニやスーパーの荷物を運んでくれたのです。
あなたの家の周りが「東日本大地震」の時と同じ状態になることを想定した準備をして下さい。残り時間は、あと３７日間です。
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「戦争」の時に武器や食べ物を戦地まで届ける仕組みのことを「ロディスティクス戦略」と呼びますが、日本のスーパーで一番最初に「ロディスティクス物流センター」を作ったのは「株式会社ダイエー」ですし、「ダイエーロディスティクス物流センター」を収益が出る物流センターに改善したのは1982年に入社した23歳の私ですが、「ダイエーの物流本部の取締役の手柄」にしてやりましたが中内功社長は知っていたので、「ダイエーロディスティクス物流センターに関することはすべて吉岡学さんに聞いてから物事を決めなさい。」と命令が出たほどです。
1982年当時の「ダイエーの物流センターの仕組み」は、アメリカの物流センターよりも格段にレベルが高い仕組みを作れた理由は、1977年から「防衛省の陸将保」に任命されて防衛省の全てのコンピューターのプログラムを一人で組み上げたので、ダイエーの社内でコンピューターのことがわかる人間もいないし、日本の通信分野の全ての会社の中の人でも私のほうがトップの知識と経験を持っていたし、多くの会社が「ダイエーの物流センター」を視察に来たので、「ヤマト運輸」と「佐川急便」と「日本郵便」がすぐにその仕組みを採用し、現在のコンビニやスーパーや皆さんの家に安定して物が届く仕組みが出来上がりました。
当時は、「ダイエーの物流センター」をアメリカの「Amazonの社長」も見にきて驚いていましたが、「ダイエーロディスティクス物流センターを買いたい」と言ったので断り、「日本Amazonとダイエーと業務提携」させたので、中内功社長にはがっぽり賄賂が入り儲けさせました。
「ローソン」はもともと「ダイエーの１００％子会社」だったのですが、ダイエーが倒産の危機にあった時、「ローソンを非公開株のままにしておいて下さい！」と言ったのを聞かずに、ダイエーの赤字を消すために勝手に中内功社長が売りに出してしまった結果、株式市場で売買されて「外資」に大きく株を買われてしまいました。
その結果、今回のように一気に「ローソン」にTOB（公開買い付け）を仕掛けられて「株式の上場廃止」まで持ち込まれたので、もういつでも「ローソンの商品供給」を止めることができるようになりましたし、「セブンイレブン」や「ローソン」や「ファミリーマート」に食べ物が一切、並ばなくなる可能性は十分あるので、その準備をして下さい。
ローソンが２４日に上場廃止、ＴＯＢ実施のＫＤＤＩと三菱商事が５０％ずつ保有 2024.07.03 Yahooニュース
ローソンは３日、臨時株主総会を開き、「上場廃止」に向けた手続きに関する議案が可決されたと発表した。２４日に東証プライム市場の上場が廃止となる。今後はＫＤＤＩと三菱商事がローソン株を５０％ずつ保有する。ローソンはＫＤＤＩの通信やデジタル技術を生かし、宅配サービスなどを強化する。ＫＤＤＩはローソンの全国約１万４６００店舗の活用などを検討する。ローソンは４月にＫＤＤＩによるローソン株の株式公開買い付け（ＴＯＢ）が成立したと発表していた。
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KDDI（第二電電）はもともとアメリカの会社で「マーゴの持ち物」ですし、携帯電話の「AU」を傘下に持っているので、８月１２日のパリオリンピック閉会式から「AUのスマホ」も「ソフトバンクのスマホ」も使えなくなる可能性が十分あります。
「三菱商事」の商社の営業マンは、個人個人が勝手にいろんな国の商品や権利を売買している会社ですので、マーゴに乗せられて「三菱商事の社長」がお金を出した結果、「KDDIと三菱商事」がローソンを買い占めて「上場廃止」に持ち込んだので、もう誰も株を買うことはできなくなりました。
「マーゴが指示」を出せば簡単に、「KDDI」のメインサーバーを壊すことは簡単ですし、KDDIの中にいる「スパイ」はとっくに準備していると思います。
同時に、コンビニやスーパーの物流本部のメインサーバーを壊すことも簡単なので、コンビニとスーパーにも一切、食べ物が届かなくなることを前提に食料の備蓄をして下さい。
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私が「官僚」の仕事をしている時に、「KDDIが日本の電話会社と提携しようとしている」と情報が入ったので止めようと動きましたが、
「もうとっくに多額の賄賂をもらっている政治家がたくさんいるので止めることはできません。それに僕ら経済産業省の官僚たちにもたっぷり賄賂をくれたので、このことに邪魔をするのは吉岡さんだけですのでやめて下さい。」
と経済産業省のバカ官僚たちが言ったので、本当に日本のことを何も考えていないバカな官僚が国を動かしている結果、食べ物を買うことはできなくなるし、携帯やスマホが一切、使えなくなることは目に見えているので、携帯やスマホは「docomo」に変えて下さいと皆さんに教えたのです。
皆さんがよく使う「コンビニの売り上げランキング」を見ればわかるとおり、「セブンイレブン」と「ファミリーマート」と「ローソン」に食べ物が無くなることは明白ですので、日持ちする「ジャガイモ、玉ねぎ、人参、大根などの根菜類とお味噌とお米と調味料」を風通しの良い場所で備蓄して下さい。
コンビニの売上ランキング2023年版
「ファミリーマート」の大株主は、「伊藤忠商事（商社）」が５０％、「リテールインベストメントカンパニー（外資）」が44,67%なので、「ファミリーマート」の食料も一気に無くなると思って備蓄して下さい。
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北海道の皆さんはよくご存知の「セイコーマート」の創業者は、赤尾昭彦氏（故人）(1940年（昭和15年）6月11日 – 2016年（平成28年）8月19日）ですが、現在は長男の赤尾洋昭社長（46歳）です。
1990年代の社長会にやってきた赤尾昭彦社長（当時49歳）が真っ赤な顔をして30歳の私に文句を言いにススキノのボロスナックの「社長会」に乗り込んできたことがあります。
あんたが、吉岡学さんか！？
「ダイエー札幌店の日用品課」にいると思って行ってみたら、あんたの部下に「あまり売り場には出てこない」と言うので、いろんな地元の社長に聞くと、毎週、ススキノで「社長会」をやっていると聞いたので、「汚い金」をもらって遊び呆けている奴だと思ってやってきたので、お前、俺と喧嘩で勝負しろ！
俺は昔から喧嘩で負けたことはないんだぞ！！
と真っ赤な顔をして殴り込みに来たのでこう言いました。
吉岡）喧嘩してもいいですが、日本全国の一部上場企業の社長たちの前なので、もし、こんな姿を見たら、きっと、あなたの会社に商品を卸すのをやめるかもしれないので、まずは、落ち着いて座りましょうよ。
さ、ビールで乾杯です！！
お前、いい度胸してるじゃないか！
俺の拳を受けてから偉そうに言えよ。
俺はやる気マンマンなので、さ、このビールを飲んだら喧嘩をやるぞ！！
お前の会社の「ダイエーさん」のせいで、札幌市内や苫小牧や岩見沢や旭川や釧路でたくさん店舗を出して売りまくっているせいので、俺の会社の「セイコーマート」の売上は落ちるし、在庫はダブつくし、人件費も膨らむし、他の経費も膨らむので従業員の給料を上げてやりたくでもできないので、このままだと会社が潰れそうだから何とかしてくれ！！
吉岡）面白い人ですね、喧嘩をしに来たのに、私にお願いしに来たんですか？
喧嘩よ！喧嘩さ！さ、やるぞ！
と立ち上がるとふらついたので、また座ってもらいました。
吉岡）あなたはお酒が弱いんですね、弱いなら「飲めない」と言えばいいのに・・・。
お前みたいな若造に何がわかる！
俺たちの世代は、「飲めない」と思われるだけでバカにされるし、いじめられて来たんだぞ！
俺はお前みたいな飲兵衛ではないから、酒は弱いんだ！！
でもビールだけは最初の一口だけ上手いので、もう酔っ払ったから少しここで寝させろ！！
起きたら、また喧嘩するから準備しておけよ！！
と言うと、グーグーいびきをかいて眠ってしまいました。わざわざ、本州からやってきた一部上場企業の社長たちに悪いので、どうしたらいいか聞くと、全員がこう言いました。
いやあ、こんな面白い場面を見れることはないし、この事態を吉岡さんがどうするかのほうが楽しみなので、俺たちはコイツが起きるまでビールを飲んでいたいが、いいかな吉岡さん。
社長会のルールは、「２時間席料１万円でビール１杯」と決まっているので、あなたの許可がないと飲めないので飲ませてくれよ！！
吉岡）どうぞ、お好きなだけ飲んで下さい。
ママさん、ここからビール１杯1万円取っていいので、どんどんビールを飲ませて下さい。
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赤尾昭彦社長、起きる。
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吉岡）あのう喧嘩をする前に、私が言うことを聞いてから喧嘩しましょうよ。
まず、「セイコーマート」の商品を北海道中に運ぶのは相当高い「物流コスト」がかかっていると思うので、全ての物流を「ダイエーの物流センター」から送るようにしましょう。
そして、いろんなメーカーや取引先に注文するのも大変な作業だと思うので、今、ダイエーで使っている「POSシステム」の発注端末を全店にプレゼントして使い方も無料で教えさせます。
その為には、「セイコーマート」の全ての商品に「JANコード」が付いていないと困るので、北海道だけの美味しい商品や美味しい無農薬野菜を「セイコーマート」は売っているので、それもラップで包んで「JANコード」をつけましょう。
「JANコードを発行する機械」も全店舗に差し上げますので、いかがでしょうか？
これで多分、「物流コスト」は半分以下になると思いますし、仕入する商品もダイエーの商品部で扱っているものは全てダイエーが仕入れる「安い値段」で卸しますので、売上は同じでも一気に利益が出ますよ。
多分、１００円で売ってるお菓子はセイコーマートだと、物流コストを乗せて「８５円」くらいになると思いますが、ダイエーの商品部の仕入れとダイエーの物流システムを使えば、きっと「６０円」くらいの原価になるので４０％の利益になりますが、いかがですか？
お前、俺を騙しているだろう？
そんな簡単に今、言ったことができるわけないだろう！！
お前は中内功社長に言いたいことを言える立場なのか？
お前はダイエーの役員か？
役員が売り場のマネージャーなわけないので、ありえんな。
やっぱり、俺を騙して喧嘩を優位に持っていこうとした嘘だな！！
さ、立て！喧嘩するぞ！
吉岡）もう、そんな足がふらついていたら無理ですって！！
いいですか？私が「ダイエーの物流センター」を作ったので、中内功社長もダイエーの物流に関しては私の自由にしていいと言われているし、「JANコード」も「８桁は国の特許」でデンソーの原昌宏（1957年〜）さんが持っていたので、私が１１桁と１３桁のJANコードを開発して原昌宏にあげたので誰も文句はいいませんしJANコードの使用料も払わなくていいです。
株式会社デンソーウェーブ 原昌宏さん