【ダイエー】ビール会社３社にタダ酒をご馳走頂いた話　１

天無神人（アマミカムイ）に「サラリーマン時代」があったことを信じられない人もいると思いますが、一部上場企業で売上２兆円超（1994年）の会社にいたので、面白いことをたくさん経験させてもらいました。

今日は、その一例をご紹介します。

「東京本社勤務」になる前の最後のお店は、札幌市の中心部にある古いお店で、売上もそこそこ、利益も出ない「赤字のお店」だったので、毎日、上司から怒られるし、楽しみなどなく、毎日、バックルームで殴り合いの喧嘩が起きるほど、気の荒い人たちが働いている職場でした。

その中で、「日用品売り場」という目立たない売り場でマネージャー（課長職）をしていた３3歳の私は、毎日、経費をかけずに、売上を上げるため必死ですので、楽しみと言えば、たまに、ススキノで飲みに行くしかない日々でした。

「ゼンセン同盟　流通部会　全〇〇〇〇労組　労働組合中央執行委員」という肩書きは、お客さまには知られていませんが、ご主人が労働組合関係者の場合、業種に関わらず、売り場で挨拶されるほど、全国でも北海道では実力がある企業に勤めていました。

毎朝、開店後の店長と同じ時刻に、全てのフロアを巡回して周り、パートさんやアルバイトの処遇や、タイムカード管理の実態との差を調査しながら、直接、現場の人の声を聞き取ることも「労働組合中央執行委員の仕事」でした。

ですので、いつでも、どこの売り場の問題も「筒抜け」で聞こえてきますので、店長や課長は私を敵に回すと自分が飛ばされる危険があるため、「最も気を使う相手」だったと思います。

実際に、従業員にタイムカードを押させて「サービス残業」をさせていた生鮮３品のマネージャーたち全員が、「無理な利益を出したい店長指示」だと判明したとき、北海道から本州へ、もしくは関連会社にすぐに「転勤命令」が出たほど、「本社の人事課と労働組合」は深い信頼関係で保たれていました。

その理由は、会社のトップは少しでも安い人件費で従業員を使いたい思いとは別に、労働組合は少しでも従業員の給料を上げるために毎年、3月の賃金闘争で戦い、流通業トップの我が社の「妥結率」が、デパート、スーパー、専門店などあらゆる「流通業の賃金基準」となるので、最後の最後は正社員の給料を100円上げるための戦いを毎日していたからです。

「春闘（春季闘争）」と呼ばれる時期は、会社の経営陣がずらっと並んだ真迎えに、労働組合の役員７名が座り、賃金の値上げ交渉を戦う「労使会議」の席で、最も有効な手段が、「会社の言い分と現場の問題の差」であり、その実態を示すために、専従役員の委員長以外、私たち「労働組合中央執行委員６名」が、各お店に配置されていました。

「社員」の給与を決めるということは、同じ賃金計算なので、「管理職の年収」も同時に決まるため、春の賃金闘争の時期が近づくと、私たち中央執行委員はお店には出られず、店長課長たちが私の売り場を応援しに来て、「頑張って、俺たちの給与も上げてくれよ？な！」と頼まれるほど強い信頼がある立場の人間でした。

毎日、眠れないほど辛い戦いが4月半ばにやっと終わり、やっと会社と「賃金妥結」したそんなある日、札幌大通公園の「ビール祭り」が毎年ありますので、今年はどこの部下を連れて行くのかを悩むほど、若い部下たちは「お金がないけど、お酒は飲みたいです！」と、「ビール祭り」が近づくと、普段よりも真面目に仕事をこなしてお願いしにきます(^^)

ある日、自分の部下数名を連れてススキノで静かに飲んでいると、周りに三つの大きな団体が入り、やたらと上機嫌なので、どこの会社か聞いてみました。

キリンビール、アサヒビール、サッポロビールの３社が、大通公園の「ビール祭り」の初日のアルバイトたちのための「ご苦労さん会」を同じ居酒屋でやっていますと、教えてくれました。

あまりに上機嫌で、自分達の声が聞こえないくらいの大声を出すので、「声のトーンをもう少し抑えてくれませんか？」と何度も頼んだほど、盛り上がっていました。

「まあ、自分達も勢いがありすぎて、周りの人たちに迷惑をかける時もあるので、今日は諦めて静かに飲もう」と、部下とチビチビ、お酒を飲んでいました。

１時間ほどでうるさい集団がやっと帰ることになり、ビール会社３社の営業マンが揃って、「ご迷惑をかけてすいませんでした！」と名刺を出したので、私は会社の名刺を渡しました。

「株式会社北海道〇〇〇〇、札幌店　日用品売り場責任者」という名刺です。

「ああ、日用品ですか・・・」と言ったので、

と、牽制球を投げておきました。

実際に、食品売り場の責任者も担当者も、「労働時間の問題」でいいだけ言い争った相手だし、そのまま飲みに行って本気で本音を言い合った仲間なので、お互いにお互いの立場を尊重しながら付き合う深い関係の相手でした。

「あのう、ちょっとお話しさせてもらっていいですか？」

と当時、キリンビールの若い営業担当が言ったので、他の２社も帰るに帰れなくなり、三人が私の前に座りました。

これは時間がかかると思ったので、部下を先に帰らせて、何を聞きたいのか、徹底的に話しを聞くために、三人に、ビールを３杯ご馳走しました。

自分が連れてきたアルバイトたちに気遣っていたのがわかったので、

と言って、それぞれの会社のビールを呑ませて、飯を食わせました。

「札幌ビール祭り」は、各ビールメーカー営業の「新人登竜門」だそうで、この最初のメーカー同士の戦いが、１年間の売上に比例するほど、お客様の反応がわかるので、「最も優秀な新入社員」が選ばれると教えてくれました。

２時間くらい色んな話を聞いている間に、ビール５杯づつ、飯もたらふく食った若い営業マンたちは、満足げな顔をして、私の名刺をもう一度、眺めていました。

 

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つづく