「世界の進化」を止めずに戦争で勝つ方法
私の親は「戦中派」だし、「祖父は二度も戦争に行った戦争経験者」なので、当然、「なぜ戦争が起きたのか？」を考え続けた子供なので、学校の図書館にある「戦争に関わる全ての本」を読みました。
子供の頃にわかったことは、「戦争を始めるのは天皇」なのに、「その天皇は戦争で武器を持って戦わない」という事実です。
つまり、勝手に戦争を始めた天皇が責任を負わず、「誰かが決めたバカな喧嘩で戦争」になり、「多くの一般人が死ぬのが戦争だ」とわかりました。
「12歳の吉岡一門頭領就任式」のあと、大東亜戦争を始めたのは「北朝の昭和天皇」だと「私の父親」と「宮内庁幹部」から聞きました。
戦いに行った祖父からは、「勝っていた戦争なのに勝手に負けたのも昭和天皇だ」と教えてもらったので、「戦争が起きないための対策」と「戦争になっても負けない対策」を考えていた子供でした。
自然な流れで18歳の岡山理科大学時代に、栗栖弘臣統合幕僚議長に「防衛省の陸将補（少将）」に任命されて「永久資格」になり、防衛省の「コンピュータープログラム」と「軍事シュミレーションシステム」を一人で作りましたが、防衛省幹部はバカが多いのでわかりやすく「平面図」で説明してあげました。
小学生の頃から「子供先生の授業」をしていたので、バカに物事を教えるのは得意になりました。
自衛隊幹部に向けた18歳の時の説明会の内容
「自衛隊は命令がないと動かない」ので、「命令通りに動く業務支援システム」が、まず最初にありますよね？
でも「作戦指示」を出した時に、陸海空は別々な指示（陸自指導システム・海自MOFシステム・空自軍事管理システム）の三種類の命令を出すようになっているので、「統合幕僚議長が全体を把握するにはわかりづらい」ので全体を把握しやすい「戦略支援（戦術データリンク」を最初に作りました。
この最終目的は、戦争になった時の「交戦支援システム」にもなるので、どうか皆さんの部下たちにもこの考え方を徹底して下さい。
目の前のウサギを１匹捕まえられた人は、その捕まえ方を部下に徹底できれば、全員でウサギを捕まえて食べられるので「非常時の食料確保」になります。
あ！ウサギは食べないのですか・・・。
じゃあ、ウサギを「綺麗でナイスバディの若い女」と置き換えて下さい。
「考え方のコツ」は同じなので、部下たちにも同じように教えると簡単に覚えますよ！
この考え方を平面図に落とすと、こうなります。（絵で説明）
さらに、立体的に書くとこうなります、わかりやすいでしょ！（絵で説明）
「陸海空の通信システム」は、すべて私一人で作ったので、「防衛省内部の作業は維持管理のみ」に限定してあります。
もし誤って「バカがロケット発射ボタン」を押したら「戦争」が始まってしまうので、「当然の対策」です。
陸上自衛隊の野外通信システム（野通）や防衛情報通信基盤（DII）、航空自衛隊・海上自衛隊の各システムが連携し、衛星通信やサイバー防衛を統合して運用され、近年は宇宙領域（スペース）を含めた全領域（オールドメイン）でのデータ連携と高速化が図られています。これらは、指揮統制の要であり、情報共有の基盤となる重要なシステム群です。
ここまではわかった人は、次の質問です。
「世界の進化を止めずに戦争を止める方法」があったら教えて下さい。
でも「戦争なんて起きるわけない」なんて答えはダメですよ！
これは、日本全国の自衛隊員を指導するポイントなので、まず、皆さんが自由に発言して答えに導くことが「軍事教育」になるので、よろしくお願いします。
だって、「一般国民が考えないこと」をやるための自衛隊員なので、「命をかける覚悟」をさせることも私たちの仕事ですので、30分だけ意見を出しあった考えを皆さんにお話しして下さい。
Aさん：戦争になりそうだったら、まず「日本の首相」が相手国に行ってお詫びをして許してもらうしかないだろ。
Bさん：俺ならやられる前にまず徹底的に相手をぶちのめすので、最初の喧嘩で勝てばいいだけだろう。
Cさん：戦争になるかどうかは政治家の問題だから、俺には関係ないわ。
Dさん：１９４５年に日本が戦争に負けてから今は１９７７年なので、３２年間も戦争をしない日本にするために日本国憲法があるので、俺たちは出陣命令が出るまで訓練だけしていればいいんじゃないのか？
私は18歳で、防衛省幹部は45歳以上だったので、ブチ切れそうになるのを抑えてこう言いました。
私の祖父は二度も戦争に行き、生きて帰ってきた「北海道富良野方面本部中隊の岩渕安治陸軍中佐」なので、私は戦争体験を子供の頃から全部教えてもらったので、戦争は起きないほうがいいですが、「起きる可能性を潰すための作戦」を考えたし、そのための「通信システム」と「コンピューターシステム」を作ったのでぜひご覧下さい。
子供でもわかるように「ゲーム形式」にしたので、いろんなパターンの攻撃システムをシュミレーションで作ったので、ぜひ、試して改善点があれば教えて下さい。
私は栗栖統合幕僚長には、自分は学生なので余計な金を持つと無駄遣いするので、「あとでまとめて給料とボーナスと年金をもらいます」と伝えてあるので、l今日はこの作戦を自分一人で作った「極秘作戦」ですので、今日、ご説明した紙も回収させてもらいますし、「コピー禁止」です。
だって、もしこの「軍事作戦」が中国やアメリカやロシアに漏れたら「対抗策をすぐに作る」と思うし、まさかこの中に「中国やアメリカやロシアのスパイ」なんているわけないと思いますので防衛大を卒業した頭の良い先輩たちの記憶の中で入れておいて下さい。
全員・・・・・・・、この情報は中国やアメリカやロシアにもし売ればいくらくらいになるのかな？きっと大金持ちになると思うが仕方ないな・・・。
こんな体験をした人間が３０代で「防衛省とキャリア官僚のトップ」になり、「首相専用裏番頭」の仕事をしていれば「バカの扱い」は覚えますが、さすがに喧嘩になることもあるので、１対４でもボコボコにして勝ったことは何度もあります。
「相手を殺し」はしませんが、戦いが始まると「体のどこかの骨を折る」か「筋違いにする技」を持っているし、「柔道も剣道も空手も少林寺５段」なので相手を殺さないように苦労しました。
注）「岡山理科大学の学校祭」は、酒を飲ませる体育会系の飲み屋が多いので、「５cmのガラス」を素手で割る事件が起きたので半年間活動禁止になっていたので、暇そうにしていた先輩たちと酒を飲みながら喧嘩になってしまい、「柔道と剣道と空手と少林寺の５段」の先輩たちに勝ったので、全て５段の有段者資格を頂きました。
普段はおとなしい私ですが、一度、スイッチが入ると「参りました」と相手が言うまで徹底的にやる人間なので一度も喧嘩で負けたことはありませんが、最近は年なので相手を殺さないように気を付けて逃げるようにしています。
私が大幅に改良した「１０式戦車」をご覧下さい。
@japanese_meets_world 【海外の反応】これは戦車戦の概念を変える！？日本を守る10式戦車の未来の設計思想と可能にした日本のものづくりの精神とは！？ このチャンネルでは、今の日本人が忘れがちな偉大な先人たちへの敬意と感謝を、物語を通してお伝えしていきます。 多くを語らず背中で語る典型的な頑固親父だった父親、 努めて明るく振る舞ってくれた母親、 孫として可愛がり愛してくれたじじばば。 そんな家族で生まれた私は、おじいちゃん子で よく戦中や昭和の話を聞いていました。 日本人の美しい精神性は、かけがえのないものです。 少しでも多くの方にこの美しく感動的な話が届けられるよう、 心を込めた動画を届けさせていただきます。 ✨かつての日本人の美しさを、次世代に伝えたい。 そんな想いに共感いただけた方は、ぜひフォローといいね、シェアをお願いします。 — ※この動画は、かつての日本人が大切にしてきた 優しさや精神性、美しい行動を伝えることを目的に制作された創作コンテンツです。 内容は史実や時代背景に着想を得て構成されていますが、登場人物・会話・出来事はすべてフィクションであり、実在の人物・団体・出来事とは関係ありません。 また、特定の思想や立場を推奨・主張する意図はなく、視聴者の皆さまに不快な思いを与えることを目的としたものではありません。 声： VOICEVOX 青山龍星
今日のテーマは、「世界の進化を止めずに戦争で勝つ方法」なので簡単に私の意見を公開します。
１、「世界の進化」は絶対に必要なので、まずは日本の技術力が「世界で１番の技術」を広めるしかないので、たくさん「特許」を私が編み出して無料で広めることをまず考えました。
２、次に、「敵になる可能性の国」と交渉して、「相手国が欲しい技術」や「システム」を私が直接、交渉して契約してもらいます。「軍事システム」を売ると国家反逆罪になるので「一部だけ民間利用」できるように工夫」したので、「特許」を取り、私が概要を説明して、「代わりに日本が欲しい技術」をバーターする契約を技術者としました。
３、世界で一番優れている技術は日本にはたくさんありますので、「防衛省に武器弾薬を製造する日本企業のリスト」をもらい、順番に直接武器製造の技術者と飲みながら新しいアイデア出して商品化してもらいました。
３０代で開催した「札幌の社長会」の企業にも「特許をタダ」であげた新しい武器を作ってもたったので、世界の有能な武器を作る会社の技術者と情報交換して、お互いのメリットが出るよう契約しに売りに出しました。ラジコンを趣味で遊んでいたので「攻撃ドローン」を作るのは簡単なので、裏で外国に売り、外貨を稼ぎながら防衛省の予算に入れるので、日本の武器を新しいものに交換するのは簡単です。
４、１９７７年から防衛省でコンピュータープログラムを作っていれば、世界中のコンピュターのプロたちと知り合いになるし、誰もが「私と手を組みたい」と言うので、「ビジネスで優位」になるにはまず「オンリーワンの技術を持つ企業を増やすことだ」と体験で学んでいます。
５、この「オンリーワン戦略」はサラリーマンのダイエーでも実践して大成功したので、得意な分野です。
最初は一番の企業や人から学び、次に「オリジナルバージョン」を作って認められれば「オンリーワン」になれますが、必ず、発想やアイデアを盗む奴はいるので、最初から仲間にして一緒にやれば敵にはなりません。
だって、私ほうが頭がいいので、相手も絶対に私と仲良くなるのは当然です。
1945年の大東亜戦争は、アメリカにボロクソにされた「敵」だからこそ、「敵を味方につける」ことが最初に重要な戦略なので、すぐに「米国国防総省（ペンタゴン）」のトップとテレビ対談して、コンピューターのプロたちに日本がこれからできる「最新の軍事システムの概略」を話してあげると、全員が私個人と手を組みたいと言いましたが、あくまで「日本国と米国の交渉」という立場をわきまえて話をしてあげました。
「軍事交渉のコツ」は、「こっちの水は甘いぞ作戦」です。
実際に、甘いかどうかは飲むまでわかりませんが、相手が望むことを引き出せばいいだけなので、簡単です。
「人間の欲求」は世界共通なので、「日本にある米軍基地」でお酒を飲みながらいろんな「防衛情報のヒント」だけ教えて信頼関係を作り、ペンタゴンのトップに伝えてもらうので経費も掛からずお得な「軍事戦略」です。
「コンピューターに私が開発した「AI」入れて過去に使った暗号通信を解読さえるとこうなりました」と結果を見せれば、当然「教えてれ！」と言いますので、「教えないこともないのでこの価値に見合うアメリカの軍情情報を下さい」と言えば、簡単に手に入ります。
さらに、「お互いに出世したいし、もっと給料も欲しいですよね？そのためにはあなた個人と私が契約して軍事情報を交換し合い、「上司に自分が考えたアイデア」だと言い張れは絶対に出世できますよ！」と話を持ち掛ければ大概の人間は私の提案に乗るので、個人的に親しいアメリカ軍の友人はたくさんいます。
「敵を味方につければ敵にはならない」ので、他の国にも「アメリカと今、こういう情報を交換しているのでお互いにアメリカにやられないように手を組みましょう。」と言えば、ほとんどの国の軍事関係者と仲良くなります。
「武士の戦略のコツ」は、「裏切り者はまず味方から出るものだ。だから「味方のふり」をして仲間になり、自分の目的を達成することが最も重要なことだ。」と１２歳で「吉岡一門頭領の引き継ぎ書」を読めば、戦いに勝つコツは身に付きます。
「自分が信頼した奴に裏切られた経験」をした人ほど普通は慎重になりますが、「同じまずい煮汁は飲まない」という教えもあるので、戦わず、信頼を勝ち取り、交渉をうまく運ぶコツは子供の頃から学んでいるので、「外務省官僚」として世界に出ててもすぐに結果が出るのは当然です。
コツは簡単で、正直に相手に嘘をつかず、自分の意図をわかりやすく伝えることができれば、どんな仕事でも結果は出せます。
日本にあるアメリカの軍事施設はたくさんあるので、自分の階級の陸将補（少将）以上のアメリカ軍の人間と話せばすぐに問題は解決しますので、暇な時によく「F15」に乗って交渉に行くので、「日米軍事同盟」は私個人とアメリカのトップとの信頼関係で構築されていると思って下さい。
アメリカ軍人で日本駐在になる人は優秀だし、日本の美味しい物や場所を教えるだけで大喜びされるほど、日本を大好きなアメリカ軍人はたくさんいます。
私が大学時代から仲良くなったアメリカ軍人は、全員出世して偉くなったし、時々、日本に来て家族と食事をすることもあるので、今でも個人的な付き合いがあるアメリカ人はたくさんいるので、いくらでも裏から「アメリカ軍の軍事情報」を手に入れることは簡単にできる人間です。
これが、防衛省のトップの「特別統合幕僚長」の重要な仕事なのです。
アメリカは、ペンタゴンが最高の技術を持っているので、「ペンタゴンの紹介」だといえば、アメリカ中の最高の企業のトップに会うことは簡単なので、あらゆる防衛上に必要な企業のトップと個人的に連絡を取り合いました。
同時に日本で武器弾薬や装備を作っている企業にも情報を流して新しいものを作らせたので、今のアメリカは日本の技術がないと動かないものがたくさんあります。
だってそういうふうになるようにアメリカと交渉して信頼を作ったので、アメリカのオバマ大統領が私の最高の資格を全て与える理由もわかると思いますが、全て軍事機密なので指示だけして自分の記憶から消しました。
これが、「世界の進化を止めずに戦争を止める方法」の答えですが、わかりましたか？
「武陵よりも重要なことは知恵」だという意味です。
- 国際協力と外交の強化:
- 国際連合（国連）のような国際機関を通じて、紛争の平和的解決や予防外交の枠組みを強化します。
- 二国間および多国間での対話や交渉を重ね、相互理解と信頼関係を構築します。
- 経済的相互依存の深化:
- グローバル経済を通じて各国間の貿易や投資を活発化させることで、戦争がもたらす経済的損失を大きくし、紛争への意欲を削ぎます。
- 技術革新の活用:
- 人工知能やデータ分析を活用し、紛争リスクを早期に特定し、介入のタイミングを見計らう「予防外交」の精度を高めます。
- サイバーセキュリティ分野での協力により、国家間の緊張を高めるような情報戦やサイバー攻撃を防ぎます。
- 持続可能な開発目標（SDGs）の達成に向けた技術開発は、貧困や資源不足といった紛争の根本原因の解決に貢献します。
- 教育と文化交流の推進:
- 国際連合教育科学文化機関（ユネスコ）などを通じて、平和教育や異文化理解を促進し、偏見や対立の根を断ちます。
- 市民レベルでの交流を通じて、互いの文化や価値観への敬意を育みます。
- 透明性の確保と法の支配:
- 軍備管理や軍事活動の透明性を高め、偶発的な衝突や誤解を防ぎます。
- 国際司法裁判所（ICJ）や国際刑事裁判所（ICC）などの国際法廷の役割を強化し、法の支配を徹底することで、紛争当事者に責任を負わせる仕組みを機能させます。
技術の平和利用への転換と国際的な協力体制の構築が鍵となります。具体的な方法は以下の通りです。
- 軍事AIの制限と平和AIの開発: 人工知能（AI）は軍事利用されるリスクがありますが、その一方で、紛争予測、人道支援ロジスティクス、災害復興支援などに活用することで、平和維持に貢献できます。AIの軍事利用に関する国際的な規制や倫理ガイドラインの策定が重要です。
- 宇宙技術の国際共同管理: 衛星情報や宇宙技術は軍事的な優位性をもたらす可能性がありますが、これを多国間連携で管理し、気象変動の監視、通信インフラの提供、災害監視などの平和的な目的に利用することで、共通の利益を創出できます。
- サイバー空間のガバナンス構築: サイバー攻撃が新たな戦争の領域となっているため、国際的なルールに基づいたサイバー空間のガバナンスを構築し、攻撃に対する拒否的抑止力（レジリエンスの強化）や外交的制裁を可能にすることが必要です。
- 国際紛争解決メカニズムの活用: 戦争に至る前に、外交交渉、仲介、調停、国際裁判といった平和的解決のための非裁判的・裁判的手続きを積極的に利用することが重要です。
- 国連PKOの機能強化: 国際連合平和維持活動（PKO）の機能を強化し、停戦の監視や平和構築プロセスを効果的に支援することで、紛争の再発を防ぎます。
- 経済的相互依存関係の深化: 各国間の経済的な相互依存を深めることで、戦争がもたらす経済的コスト（サプライチェーンの寸断など）を増大させ、戦争への抑止力とします。
- ODA（政府開発援助）を活用した平和構築: ODAを通じて、貧困削減、教育・医療支援、インフラ整備などの開発支援を行うことで、紛争の根本原因となりうる社会的・経済的な課題に対処します。
- 平和教育の推進: 次世代の育成として、紛争の歴史、異文化理解、非暴力的な解決策に関する教育を推進し、平和的な価値観を社会全体で共有します。
- 市民社会の連携強化: 国際NGOや市民団体、個人レベルでの国際協力を推進し、紛争地域への支援活動や募金活動を通じて、国境を越えた連帯意識を育みます。
兵法：「敵を知るにはまず味方から」
『孫子』の「彼を知り己を知れば百戦危うからず」という教えに由来し、戦う相手だけでなく自分（味方）の状況や実力、長所短所も正確に把握することが、勝利や成功のための絶対条件であることを意味します。敵の情報収集（彼を知る）と自己分析（己を知る）の両方が不可欠であり、特に「己を知る」ことは、自分の強み・弱みを理解することで、過信や過小評価を防ぎ、的確な戦略を立てる上で非常に重要だとされています。
相手の自己重要感を満たし、関心を示し、共通の利害関係を築くことが効果的です。具体的な方法は以下の通りです。
- 聞き上手になる: 自分の話を一方的にするのではなく、相手の話に真剣に耳を傾けます。人は「わかってほしい」「理解してほしい」という欲求を持っています。
- 相手の意見を否定しない: まずは相手の考えを最後まで聞き、受け止める姿勢を見せます。そう考える理由を尋ねることで、相手は「自分の意見が尊重されている」と感じます。
- 敬意を示す: 批判や嫌味を言われた際も、「勉強になりました」「鋭い意見ですね」などと肯定的な言葉で返すことで、攻撃の意図を和らげることができます。
- フランクリン効果を活用する: 心理学には「フランクリン効果」というものがあります。これは、人に頼み事をすることで、頼まれた相手が「自分は相手に貢献している」と感じ、好意を持つようになる効果です。
- アドバイスを求める: 対立しそうな相手をプロジェクトの「アドバイザー」として巻き込み、「あなたの知見が必要です」と伝えることで、プロジェクトを邪魔する理由がなくなり、協力者になる可能性があります。
- 「呉越同舟」の精神: 敵対関係にある者同士でも、共通の困難や利害のために協力し合う状況を作り出すことが可能です。共通の目標や課題を見つけ、そこに向かって協力する体制を築きます。
- 情報をオープンにする: 透明性を持って情報を共有することで、不信感を減らし、協力を促すことができます。
- 感謝を伝える: 仕事を手伝ってもらった時だけでなく、日頃から感謝の気持ちを言葉にして伝えることが基本です。
- 笑顔と挨拶: 笑顔で積極的に挨拶や声かけをすることで、ポジティブな人間関係を築きやすくなります。
裏切りは最も信頼していた人物や近しい関係者によって行われる、という苦い経験則や社会的な観察を表した言葉です。
- 信頼関係の逆説: 表面上は味方である人物が、実は裏切り者である、という人間関係の複雑さや皮肉を指摘しています。
- 警戒の必要性: 敵よりも、むしろ身内にこそ警戒すべきである、という教訓や警告として使われることがあります。
- 失望感の表現: 深く信頼していた人物からの裏切りに対する、深い失望や怒りを表現する際にも用いられます。
- 「足元から鳥が立つ」: 身近なところや意外なところから事件が起こることのたとえ。
- 「灯台下暗し（とうだいもとくらし）」: 身近なことほど気づきにくい、の意。
訓練の現実感、効率、適応性を大幅に向上させており、現代の軍事戦略において重要な役割を果たしています。AIは、訓練生を現実世界の戦闘シナリオを模倣した没入型環境に置き、リスクやコストなしでスキルを向上させることを可能にします。
- 現実的で適応性のあるシナリオ：AIは膨大な戦場データを処理し、変化する状況や敵の行動に基づいて動的に調整されるシナリオを生成できます。これにより、訓練生は予測不可能な状況に対応する能力を養うことができます。
- インテリジェントな敵対勢力：AIを搭載したシステムは、学習して戦術を変更するスマートな敵軍をシミュレートし、訓練により高いレベルの挑戦を提供します。
- パフォーマンス分析とフィードバック：AIは訓練中の兵士のあらゆる動きや決定を分析し、個人のパフォーマンスを向上させるための個別化された推奨事項や詳細なレポートを提供します。
- 自律型システムの訓練：AIシミュレーションにより、兵士はAI制御のドローンや無人地上車両などの自律型システムと連携して訓練することができます。
- 意思決定支援：軍事計画立案者はAIモデルを使用して、起こりうるシナリオを評価し、リソース配分を最適化し、戦略的行動の結果を予測することで、より迅速かつ正確な意思決定を下すことができます。
- コスト効率の向上：物理的な演習にかかる燃料や車両維持費などのコストを削減し、訓練をより効率的に行うことができます。
