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「日本の産業別売上高」と「国家予算の実態」

経済産業省のデータによると、日本の産業別売上高では卸売・小売業」が最大で、次いで「製造業」が大きく、両産業で産業全体の売上高の半分以上を占め、日本経済へのインパクトが非常に大きいことがわかります。
 
 
 
「卸売業と小売業」は14年間働いたダイエー時代に「小売業」と「取引先」の「製造現場」も経験したし、「製造業は札幌の社長会」でいろんな会社に行き一緒にいろんな発明をしたので、「企業対策」に「補助金」をつけたのでどれほど大変なのかもよくわかります。
 
 
業種別の見ると以下のようになります。
 
 
 
 
 
 
 
 
 

最新のランキングデータは、経済産業省の『経済構造実態調査』や『企業活動基本調査』で、製造業内や地域別の詳細も確認できます。 

 
 
 
産業別売上高ランキング(2025年公表:2023年実績)
 
2023年の全産業合計の売上高は、前年比で増加し、約1,930兆円に達しました。
上位の主要産業は以下の通りです。 
 
順位  産業大分類 売上高(兆円) 構成比(全体比)
1位 卸売業,小売業 約521.1兆円 約27.0%
2位 製造業 約462.9兆円 約24.0%
3位 医療,福祉 約173.0兆円 約8.9%
4位 建設業 約120.0兆円
5位 金融業,保険業 約118.0兆円

 

 

国の収入である「歳入」は、「所得税」が減り、「消費税」が増えたことがわかります。

日本で初めて「消費税」を導入した総理大臣は、竹下登(たけした のぼる)氏で、1989年(平成元年)4月1日に税率3%で施行されました
 
竹下内閣が消費税法を成立させ導入に至りましたが、後の増税では橋本龍太郎氏や安倍晋三氏、野田佳彦氏などが担当しました。
 
 
 
「消費税」が導入された理由は、バブル崩壊の影響で「法人税の収入が減った」からです。
 
 
 
 
 

 

日本国の経済状態を把握するには、「一般家庭の家計簿」で「収入」から「支出」のやりくりで「貯蓄」するのは当然ですので、本来なら「国家予算」も収入実態に合わせて「支出を減らすべき」なのに国家予算は増える一方でおかしいことがわかります。

「日本の公務員」は、民間企業の1/3も仕事をしていないのに、給料が安いと不満ばかり言っているし、自分のお金は増えて当然だと思っているバカが多いので「日本の全ての公務員を首にしてアルバイト」にすれば人件費は極端に減ると思います

私は「防衛省」も「全ての省庁の仕事」もタダで働いた人間なので、実態はよくわかりますし、最も大きな予算を組んでいる「厚生労働省の予算が国家予算の30%を超えている」ことが大きな問題です。

 

「厚生労働省の収入と歳出」を調べると、AIはこう出ます。

厚生労働省の歳入と歳出は、国の一般会計と、年金や労働保険などを管理する複数の特別会計にまたがっており、その総額は非常に大規模です。

最新の令和7年度(2025年度)予算案では、厚生労働省分の予算額は過去最大の34兆2,904億円となっています。 
 
 
 
歳出(主な使い道)
厚生労働省の歳出の大部分は、社会保障給付に関連する費用です。
 
  • 社会保障関係費: 国の一般会計歳出(約115兆円)のうち、社会保障関係費は38兆2,938億円(約33.2%)を占めており、これは一般歳出(国債費・地方交付税を除く)の56.2%に相当します。
  • 主な内訳:
    • 年金給付費
    • 医療給付費
    • 介護給付費
    • 少子化対策費
    • 生活扶助等の社会福祉費
    • 保健衛生対策費など 
これらの費用は高齢化に伴い年々増加傾向にあります。 
 
 
 
歳入(主な財源)
歳入は、主に以下の組み合わせで賄われています。 
 
  • 保険料収入: 国民年金保険、厚生年金保険、医療保険、介護保険、労働保険(労災保険、雇用保険)などの各種保険料。
  • 国庫負担: 国の一般会計からの繰入金(税金)。
  • 運用収入: 年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)による積立金の運用収益など。
  • 他会計からの受入: 他の「特別会計」からの資金の受け入れ。 
詳細な歳入・歳出の情報は、厚生労働省の公式ウェブサイトで公開されている予算や決算の資料で確認できます。例えば、令和5年度決算の概要などのページが参考になります。 

 

 

厚労省で最もお金がかかる「日本の病院の赤字実態」を見てみましょう。

 
 
 
 
AI による概要
 
日本の病院は深刻な赤字経営に陥っており、2024年度の調査では一般病院の6〜7割以上が赤字、利益率は平均でマイナス7.3%に達するなど、公立・民間問わず多くの病院が厳しい状況です。
 
主な原因は、診療報酬が物価高騰や賃上げに追いつかず人件費・経費が増加していること、コロナ禍以降の受診行動の変化などが挙げられ、地域医療の維持が困難になる恐れも指摘されています。 
 
 
 
赤字の現状とデータ
 
  • 厚生労働省の調査(2024年度): 一般病院の6割以上が赤字、平均利益率はマイナス7.3%(2023年度はマイナス7.5%)。
  • 日本医師会の調査(2025年10月): 国立病院の92.5%、公立病院の96.6%が赤字、医療法人でも63.9%が赤字。
  • 日本病院会の調査(2024年度): 医業利益赤字割合は69.0%、経常利益赤字割合は61.2%に悪化。
  • 自治体病院の調査(2024年度): 経常赤字86%、医業赤字95%と「過去最悪」の状況。 
 
赤字の主な要因
  • 診療報酬の伸び悩みとコスト増: 診療報酬は公定価格で簡単には上がらない一方、物価高騰や医療従事者の人件費(賃上げ)が大幅に増加。
  • 消費税負担の増加: 保険診療にも消費税がかかるため、控除対象外の消費税負担が増大。
  • コロナ禍の影響: 患者の受診控えや入院期間の短縮化により、収益が減少。
  • 政策医療の負担: 公立病院などは採算の悪い地域医療(救急、精神科、小児・周産期)を担うため、赤字になりやすい構造。 
 
深刻な影響
  • 医療提供体制の維持が困難に: このままでは地域の医療を支えられなくなる懸念。
  • 地域経済への影響: 病院が閉鎖すれば、雇用喪失や地域経済の空洞化につながる。
  • 医療現場の対応: 節電や経費削減などの対策が取られているが、根本的な解決には至っていない。 

 

これ以外に「国立病院の赤字の大きな要因」は、アメリカの医薬品や医療器具を「厚生労働省のキャリア官僚」が「自分の賄賂」をもらいながら、「高額な医薬品と医療器具に医者に渡す賄賂金」を上乗せしていたことが原因だとわかりました。

さらに、「毎月高い給料をもらう医者」はそれが当然だと思っているので、自分が務める「病院が赤字」でも気にせず高い医療器具や新薬を買うので「赤字経営の病院」が増えるのは当然です。

 

だから、厚労省のトップの私の命令で、2002年に「国立病院の統廃合」独立行政法人国立病院機構法(平成14年法律第191号)」をさせて30%の無駄を排除しました。

厚生労働省は診療実績が乏しいなどとして、統廃合の検討を求める424病院を実名公表した。そのリストには、地方医療の要ともいえる国立病院機構が含まれていた。

 

私が「北海道の国立病院」の実態を把握する方法は簡単で、「病院の看護師の婦長」に現場の問題を聞いてまわりました。

次に、「病院経営をする事務局長」と個人面接をして「経営数字と医者の給料」の数字を見せてもらいコピーしたあと「裏金はいくらもらえるの?その金庫のお金は何に使うの?」と上手に聞き出したあと「病院長」に会いに行きました。

 

「病院の赤字経営」の実態の数字を突きつけながら、「どうやってこの赤字を改善するのか教えて下さい」と迫るので、「私が決めた統廃合の基準」で日本全国国立病院の統廃合を実施させました。

「私は厚労省のキャリア官僚」だし、「財務省のキャリア官僚」でもあるので、いつでも国立病院に「緊急査察」に入り「病院を潰す」ことなど簡単にできる人間なのです。

 

田舎ほど、待合室にいるのは年寄りばかりだけだし、「あらあ、今日は佐藤さんは来ないのかね?何か病気にでもなったかしらね?毎日、この病院で会えるのを楽しみに来ているし、送迎もタダで迎えに来てくれるのでありがたいのにね。」というほど薬をもらいに通う年寄りが多いのが実態です。

だから、ねえ、おばあちゃん、そのもらった薬を全部飲むと「副作用」で新しい病気になるので飲まない方がいいですよ。娘か孫に頼めば、インターネットで「総合副作用」=ポリファーマシー(多剤服用)を調べてもらえるので頼んでどんな副作用があるのかを調べみるといいですよ。」と教えてあげる親切な私です。

 

 

「全ての省庁のキャリア官僚の名刺」を見せると、どこの病院にも恐れられる人間ですが、「私は一円も給料をもらっていないキャリア官僚」なので、賄賂を渡されても受け取らない唯一の人間です

 

国立病院とその地域の一番有名な民間病院にも顔を出して実態把握をするので、「納入業者」を脅せば簡単に「賄賂の実態」を把握できる人間です。

もうほとんどの「公立病院長」は死んだと思うので、2026年以降にまたやらないといけないほど「日本の病院の赤字経営の実情」はひどい日本なのです。

「個人の病院経営」を医師にさせること自体が間違いなので、「外部の税理士」に委託するように変更すべきだし、「定期的に事務局長」を入れ替えれば簡単に悪いことができない病院にすることは簡単です。

 

「最低限の病院」は必要ですが、人口が減り続けているに日本だし、病院代を払うのは「民間人」だし、中有小企業に務めるサラリーマンの給料は安いので、誰だって「健康な若い人は高い税金」など払いたくないのは当然なので、大幅な日本の組織変更が必要なのに、誰も何もしないキャリア官僚など必要ありませんので私の権限で一気に「日本のリストラ」を断行します。

 

「国立病院の統廃合」で私が同時に行った「命令」は、以下の3つです。

1、国立病院の赤字の原因を徹底的に調査し、「悪徳医師やヤブ医者」を国立病院から追い出して「個人医」にさせること。

閉鎖した国立病院の医療器具をメーカーに買い取らせてから、安く「個人医」に売ることで、「医療機器メーカーの再建」にも協力しました。

「日本の新しい医療器具」をメーカーの製造現場に行き、一緒に開発して「特許」を取り、「アメリカに売る」ことで「賄賂付きのアメリカの医療器具」より優秀な日本の医療器具をたくさん売り込みに私も一緒に行きました。

 

自動体外式除細動器 「AED」や、「手術の溶ける糸」や、「極細で痛くない針」などあらゆる革新的な製品は全て「私の特許」なので、日本のメーカーにタダであげてアメリカにも売ってあげて利益を出してから、あらゆる場所に「無料で設置」してもらいました。

 

「AED」を私が開発したキッカケは、子供の頃に納屋にいた「ネズミの家族」のお父さんがフラフラと倒れた時に、お母さんネズミと子ネズミが心配そうに見ていたので、乾電池に細い電線を繋ぎ肺の左右ではなく、「心臓の右心房と左心房」に電線を接触させた時にピクリと動いたので、乾電池を一つづつ追加して直列で電圧を上げた時に息を吹き返した経験があるからです。

 

「乾電池の電圧は1.5ボルト」なので、3個で4.5ボルトで息を吹き返したので、人間の体重とネズミの体重を比較して作っただけのことです。

「ネズミの体重は平均20グラム」なので「人間の平均体重を60kg」とすると「約3000倍」なので、簡単に調整しやすくしたものをアメリカに売り込みに行くとバカ売れしたので、タダで上げた特許料のお礼に日本のいろんな場所にタダでAEDを設置してもらいました。

一番最初に「AEDを作った会社」は、私の岡山理科大学の同じアパートにいた先輩で札幌出身者がいたフクダ電子なので、社長に頼んで内緒で東京に栄転させて給料を高くしたので、年金額も高いはずです。これもお世話になった「先輩への恩返し」です。

AEDの電圧は1,200V~2,000V程度と非常に高いですが、電流は30~50A程度で通電時間は数ミリ秒と短く、エネルギー(ジュール)で管理され、心臓に負担をかけすぎないように自動調整されるのが特徴です。子供用モードではエネルギーが1/3〜1/4程度に抑えられますが、大人用パッドを使う際は注意が必要です。
 
 
 
 
 

2、「白い巨頭」のような「学閥と絶対的な支配者の医者」による「若い優秀な医者潰し」が蔓延していたので、強制的に国立病院から追い出しました。

「奈良の看護師会の集会」に参加して全国の看護師たちに「辞めてもらいたいヤブ医者100名」「優秀な医者100名」の個人名を書いてもらい自宅にFAXしてもらいました。

看護師の婦長たちとゆっくり飲みながらいろんな話を聞いたので、「あの医者、私を捨てて若い看護師に手を出して妊娠させたの!!」とか、「私が付き合った医者は結婚してたことを隠していたし三人と同時に付き合っていたの!!」と激怒する看護師もたくさんいました。

「個人的に辞めてもらいたい医者」に会って二人で話し、「子供を下ろさせた人数」と、「手切金の金額」を見せながら、「自分で医師を辞める書類」にサインしてもらいましたし、それでも辞めない医者は「医療不正行為の責任」を取らせて「医師免許剥奪」にしてやりました。

 

 

3、アメリカの医者に高額な医療器具を売り込むために、「私と日本の医療器具開発メーカー」が一緒に行き、手術予定の患者に新しい器具を試してもらうことで多額の売り込みに成功しました。

もっと高価な「脳外科の手術」に必要な繊細な医療器具や針や糸などをアメリカに持ち込んで「私が実際に脳手術」を手伝って短時間で成功させた動画をアメリカやヨーロッパに売り込んだ結果、今も日本のメーカーは売れ続けています。

ちなみに、私がアメリカで手術をしたことが「厚労省のキャリア官僚」にバレたので「医師免許」をもらいましたし、訴訟されて困らないように「弁護士資格」もタダでもらいました。

「医学書と六法全書」を見ながら試験を受けたので当然合格しましたが、それが「全ての省庁のキャリ官僚の上司の権限」です。

 

 

アメリカの実態を調べたい人は、どうぞ、自分で調べて比較して下さい。

 

 

私は全ての省庁をまとめる「内閣府の特別上級国家公務員 永久資格」を安倍晋三首相に任命されたので、いつでも「悪徳医師をクビ」にできるし、「病院の統廃合」もできるし、「補助金」をつけることもできる人間ですが、私のやることに文句を言う人間を助ける気はありません。

 

そうそう、「防衛大学卒の医師」にも高校の同級生の弟がなったので挨拶に行ったこともあるし、兄貴は「産婦人科医」になったし、もう一人の同級生は「脳外科」になったので、いつでも「個人病院の情報」や「悪徳医者の情報」を聞ききだして病院を潰すことなど簡単にできる人間が、「誰も私が全ての省庁のキャリア官僚だとは知らない」ので、仕事がやりやすい立場の人間です。

 

 

今後、日本国に今までの給料とボーナスと年金を払ってもらう予定なので、いくらになるのか楽しみです。

日本の主要な中央省庁は、1府12省」体制(内閣府と12省庁)が基本で、2021年にデジタル庁が新設されたことで「1府13省庁(1府12省+デジタル庁)」または「1府11省1庁(復興庁)」という数え方もありますが、一般的には内閣府を含めて14の府省庁と認識されています 
 
 

 
 
 
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