1990年（30歳）から始めた「札幌の社長会」に、「苫小牧市の助役と若い職員」がやってきて、「今の状態なら苫小牧市は夕張市みたいに破綻します。何か対策を教えて下さい。」と頼まれました。

きっと、「苫小牧市の土木建築業の社長たち」にタダでアドバイスをして「本州のゼネコンが抜く賄賂」を減らさせたあとだったので、「苫小牧市の土建関係の社長たちからの紹介」だとわかりました。

 

「札幌の社長会」に「苫小牧市行政の人間」が来るとは思っていませんでしたが、企業も行政も「バブル崩壊の影響」によって「長期計画の大幅なズレと借金地獄」になったのは同じなので、アドバイスすることにしました。

 

苫小牧市の行政の分厚い書類を数冊抱えてやってきたので、一般の会社のように「収支報告書」の名前に書き換えて「大枠の問題」を見つけて長期的な対策を考えました。

 

苫小牧市は、「吉岡一門頭領の一団」が富山県から船で入った土地だし、28歳で「ダイエー苫小牧店玩具売り場のマネージャー」になったので、「先祖と約２年間の恩返し」の意味でタダでアドバイスをしました。

細かい数字の問題はあとで詳しく見ることにして「苫小牧市の問題」を言葉で助役に話してもらい、若い職員に状況を補足してもらうと、やっとどういう状況なのかが把握できました。

まず、「苫小牧市　総合政策部　未来創造戦略室」を作り、若い男女の職員だけ集めて「問題定義」しながら「解決策」を話しあい、「毎月通うことを約束」しました。

しかし、「上司がいると本音で言えない」とわかったので、ダイエー札幌店の仕事を早めに終わらせて苫小牧に移動し、居酒屋に集めた若い公務員たちにご馳走してあげながら「本音の話し合い」が始まりました。

酒を飲みながら若い公務員の愚痴を聞くと、いろんな「問題意識」のおかげで改善点もたくさん見つかりました。

 

重要な点は、「都市計画マスタープラン改定検討委員会」を作り、「上司に結果報告」と「市民への情報公開」が目的です。

１、昔は「お昼休憩時間は１時間全員が居なくなる問題」があったので「交代制に変更」しました。

２、「窓口で最初に対応する人間」によってクレームが増えるか減るか決まるので、「頭の回転が良い人間だけ対応しろ！」と命令しました。

３、苫小牧市の「民間の仕事」は少ないので、妻や娘がアルバイトできるように「補助金」を付けたので、どんな人でもすぐに対応できるようたくさんアルバイトを雇った結果、「市民のクレーム」は一気に減りました。

４、管理職が自分の担当職員を集めて「無駄な会議」をよくするので、「上司の勝手な会議禁止」にして、「上司が部下に直接、御用聞き回れ！」と命令しました。

５、一切、残業禁止・経費節約・電気の無駄禁止。

「ゴミも全て税金」なので捨てたゴミを全て確認して、捨てたら人間のデスクに「張り紙」をして置いておきました。

 

 

「地方公務員の業務改善」をしたのは初めてですが、東京の全ての省庁の一般官僚やキャリア官僚の「国家公務員」たちと酒を飲みながら「毎月アドバイス」したので、要領は同じです。

 

苫小牧市の大きな問題は、長期的計画が失敗した「苫小牧工業地帯（苫東基地）の契約率が３０％以下」だったので、全て「札幌の社長会」の企業に出展してもらうようお願いしました。

「船で荷物輸送流する会社」と「北海道に入る全ての自動車」、医療用具、鉄鋼アルミニウムなどの鉱物加工物、ゴム製品、プラスチック製品、自衛隊基地の荷物、本州からの荷物などを「夏は日本海、冬は太平洋」から「船で運ぶ」と決めてあらゆる企業と安く契約させました。

 

「関東は東南海地震の可能性が大きい」ので「移転先を検討」していたので一気に決まりましたが、関西や九州の企業は「ある特別な計画」の一部を教えました。

「今契約しない企業はきっと潰れますよ。だって、そういう結果に私がするので今、あなたにだけ教えているのです。」

と密談して契約させました。それでも私の言うことを聞かない社長には、

「お前の会社に貸した借金をすぐに現金で返せ！返せないならいつでもお前の会社を潰すのは簡単なんだぞ！今すぐ言うことを聞かないのなら、嫁と娘を売り飛ばすぞ！」

と小声でアドバイスするだけで私の言うことを聞いてくれる社長が多くて助かりました。

 

「苫小牧市に私がタダでアドバイス」したことが隣の恵庭市、千歳市、札幌市にも洩れたので、仕方なく北海道の全ての市町村に「事業経営アドバイスを無料でします。〇〇省庁キャリア官僚」とFAXを入れるとどんどん電話やFAXが東京の各省庁に来たので、順番にダイエーの休みの日に出張してまとめてアドバイスしてまわりました。（週休2日制だったので助かりました）

 

芦別高校の同級生も「芦別市の地方公務員」になっていたので、「公務員の仕事の実態と問題点」は同じです。

 

「公務員は民間企業の５倍の時間かけてやることが普通」だと思っているし、「実績を数字」で示さなくていい仕事なので、「誰が責任者か？」よくわからず、問題を追及するのに手間取りました。

しかし、私のアドバイスのとおりにしない市町村は「アドバイスしない・補助金もつけない」と決めると、とてもやりやすかったです。

 

「国家予算で抜かれる賄賂分の３０％」を1995年から30年分すべて北海道に使ったので、「2026年から赤字」になるのは当然です。

 

道内179市町村のうち、貯金の取り崩しを行わなければやりくりができない「実質単年度収支が赤字」となった自治体は、2024年度決算で101市町村に上りましたが、対策はありません。

 

単純に考えれば、「北海道の面積は広い」ので、「本州の都府県の予算と同額」もらってもいいはずですが、誰もそんな予算をつける気は無いので自分で対策しただけです。

 

「賄賂が無いだけの国家予算」なので、実際の都道府県に配られる予算についての問題を口にする国会議員は誰もいません。

「もし誰かが国会で発言した途端、その政党の過去の賄賂分の実態を全て公開するぞ！」

と全ての政党本部にFAXしておいたので、正しいことをしただけだし、私は一円も給料をもらっていないので、文句を言いに来た「国会議員の都府県の予算」は先送りにして減らしてやりました。

 

「タダでアドバイスしてくれるキャリア官僚」などどこにもいないし、「東京のキャリア官僚」が全国の市町村の現場に行くことはまずないので、現場の現状を学ばせるために「自分が生まれた土地の市町村くらい問題点を聞いて対策をしろ！」と命令して報告を聞きました。

 

同時に、日本中の都道府県の知事宛に、「北海道で報告された業務問題の改善方法」をタダでFAXしてあげるととても喜ばれました。

 

素直な職員や市長はすぐに「問い合わせの電話」が来るので、「自分の休みの予定」と「防衛省の仕事」とダイエー労働組合の仕事」を効率よくこなしながらまとめていく日を決めていろんな話を聞きアドバイスしてあげました。

月に２度、３度、自分が務める「ダイエー札幌店」に顔を出して社員に酒を飲ませて愚痴を聞くのが精一杯でしたが、私の部下は文句を言わず「１２ヶ月売上利益の連続達成記録」をやり遂げたので、「札幌店の閉店後」は社員もパートもアルバイトも全員栄転させてあげました。

 

そんな生活を「30歳から37歳」まで続けて、「ダイエーを37歳で辞職」するまで続けると「忙しいのが普通」なので、ダラダラ自分のことや愚痴を口にする暇な人間の相手などしている暇はありません。

せいぜい、酒を飲みに行き、毎日、いろんな女とエッチするのが唯一の気晴らしが精一杯でした。

 

もともと睡眠時間は短いので、「５つの仕事の問題点」をシステム手帳に書き留めておき、移動中やふとした時に対策が思いつくので、すぐに部下に電話して処理させました。

 

「緊急性がある案件」と「私しか対応できない案件」のみ私が直接対応しますが、私の部下に全て「権限委任」したし、「全ての問題の責任は俺が取るので、仲間と話し合って全力で対応しなさい」とだけ命令して５つの仕事をこなしていた３０代でした。

 

 

 

 

「市町村の問題」は、共通しています。

 

 

 

あなたの街も「夕張市みたいに破綻する」とどうなるかを考えてみて下さい。

れいわ新選組の山本太郎代表（前参院議員）は7月9日、東京都内で記者会見を開き、代表辞任と政界からの引退を表明した。

自身が運転する車での制限速度超過による検挙や、病気の治療を理由に挙げた。れいわは17日告示・31日開票の日程で代表選を行い、新代表の選出後、党名を変更する方針。

山本氏は今年1月、病気治療に専念するとして参院議員を辞職したが、代表職にはとどまっていた。れいわは今月3日、山本氏が2025年に大分市で制限速度を69キロ超える149キロで走行し、道路交通法違反で検挙されたと発表していた。

山本氏は9日の辞任会見で「大幅な速度超過を反省している。言い逃れできない」と言及。「自分の健康を取り戻すことが優先順位の第1位だ」とも述べた。