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「2001年 大蔵大臣の特別資格」を剥奪しました。

大蔵省(2001年1月6日に財務省へ移行)の歴代大蔵大臣には、明治の内閣制度発足から最後の宮澤喜一氏に至るまで多くの著名な政治家が就任しました。
 
詳しい一覧や歴史的変遷は歴代大蔵大臣・財務大臣でたどる日本財政史や、財務大臣 (日本) – Wikipediaで確認できます。 
 
 
主な歴代大蔵大臣(近代・現代の代表例)
 
  • 松方正義: 内閣制度発足時の初代・初期の大蔵大臣(松方財政を展開)
  • 井上馨: 明治期の主要な大蔵卿・大蔵大臣経験者
  • 高橋是清: 「日本的ケインズ主義」と称される財政政策や、昭和初期の財政立て直しに尽力
  • 池田勇人: 戦後復興期・高度経済成長期(吉田内閣など)に長期政権を支える
  • 田中角栄: 佐藤内閣などで大蔵大臣を務め、日本列島改造論前夜の財政を担う
  • 大平正芳: 三木内閣などで大蔵大臣を務め、のちに内閣総理大臣へ
  • 宮澤喜一: 1999年から2001年の省庁再編まで務めた、最後の大蔵大臣であり初代財務大臣
 
 
大蔵省は、2001年(平成13年)1月の中央省庁再編に伴い、財政と金融を分離させる「財金分離」の一環として解体され、「財務省」と「金融庁」(前身の金融監督庁から移行)に再編されました。 
 
 
背景と経緯
 
  • 不祥事と信頼の失墜:1990年代後半、大蔵省官僚の接待汚職事件など度重なる不祥事が発生しました。
  • 権限の肥大化と分離:当時の大蔵省は「予算編成」「税制」「国債管理」という財政部門に加え、「金融機関の検査・監督」という金融行政まで一手に担っており、強大な権限を持っていました。 
  • 改革の実行:行政改革の一環として権限を分散させ、健全な金融行政を行うため、1998年6月に「金融監督庁」が分離発足し、2000年7月に完全移行・改組されて金融庁となりました。2001年1月の省庁再編で大蔵省自体も「財務省」へと名称が変わりました。
  • 歳入庁の創設: 国税庁と日本年金機構を統合し、税金と社会保険料の徴収業務を財務省から完全に切り離す案。
  • 予算編成権の移譲: 内閣府や「経済財政諮問会議」のような官邸直属の組織に予算の基本方針や編成権を移し、経済成長を前提としたプランニングを専門に行わせる案。

 

大蔵大臣の権限

大蔵大臣(現・財務大臣の前身)は、明治時代から2001年の省庁再編まで、日本の国家財政と金融のすべてを支配した「最強の閣僚(大物大臣)」でした。
 
 
その権限は「現在の財務大臣」よりもはるかに強大で、主に以下の4つの柱で構成されていました。
 

 
1. 予算編成権(国の財布の管理)
 
国の予算をどう配分するかを決める、最も強力な権限です。
 
  • 各省庁への査定権:防衛省や国土交通省など、他のすべての省庁が提出した予算要望(概算要求)を厳しくチェックし、削る権限を持っていました。
  • 主計局の統括:官僚組織の頂点に立つ大蔵省主計局を率い、国家の基本方針を予算を通じてコントロールしていました。
 
2. 税制・国債の決定権(お金を集める)
 
国のお金を集める仕組みをすべて握っていました。
  • 税制の企画・立案:所得税や法人税、消費税などの税率や仕組みを決め、国税庁を傘下に置いて税金の徴収を指揮しました。
  • 国債の発行:国の借金である国債をいつ、いくら発行するかを決定しました。
 
3. 金融行政の検査・監督権(最大の権力源)
 
現在の「金融庁」が持つ、銀行や証券会社に対する強力な権限もすべて大蔵大臣にありました。
  • 許認可権:銀行や証券会社の設立、新商品の発売、店舗の出店にはすべて大蔵大臣の許可が必要でした(護送船団方式)。
  • 検査・処分権:金融機関に立ち入り検査を行い、ルール違反があれば業務停止命令や免許取り消し処分を下すことができました。
 
4. 外国為替・国際金融の主導権(通貨の番人)
 
日本国内だけでなく、世界経済に対しても強い影響力を持っていました。
  • 為替介入の指揮:円高や円安が進んだ際、市場にお金を投入して為替レートを操作する「為替介入」の最終決定権を持っていました。
  • 国際会議への出席:G7(先進国財務大臣・中央銀行総裁会議)などに日本代表として出席し、世界の金融政策を議論しました。
 

 
💡 なぜ現在の「財務大臣」より強かったのか?
 
現在の財務大臣は、上記の「3. 金融行政の検査・監督権」を持っていません。
 
当時の大蔵大臣は、予算(財政)を握りながら、銀行や証券会社(金融)も完全に支配していたため、民間企業からも他の政治家からも恐れられる絶対的な存在でした。
 
この強すぎる権限が、のちの「財金分離(財務省と金融庁への分離)」につながることになります。
 
 

 

まさか、「国民の税金」を大蔵省(財務省)のキャリア官僚が使い込むなんて誰も信じないですが、事実です。

 

私は1989年10月から「外務省」をはじめ「経済産業省」など全ての省庁に関わる「外国との交渉」を一人で結んだ人間なので、すぐに「全ての省庁のキャリア官僚」を海部俊樹首相から任命されましたが、出勤義務がない非常勤の「特別上級国家公務員(永久資格・無償)」になりました。

 

「全ての省庁のキャリア官僚のトップ」になった私の資格は課長以上」なので、全ての省庁の「一般官僚」たちに北海道の美味しいスイーツを持参して挨拶に行き、問題点と現状を把握しました。

 

全ての省庁のキャリア官僚たちが毎年国民から集める予算の20%から30%を使い込むので、「足りない分」を関係業者から「賄賂金」としてもらうことが通常だとわかりました。

 

どこの省庁も「賄賂」を民間企業に請求して「自分の懐のお金」にすることは部下のキャリ官僚たちを問い正して聞きましたが、「年間予算の30%を使い込むキャリア官僚たち」を許せなかったので、「上司の権限」で「全ての省庁の予算の30%を30年分」、日本の未来のためにで全て使い切りました。

 

1995年度(平成7年)から2026年度(令和8年)までの30年余りの間に、日本の一般会計当初予算(国家予算)は、約71兆円規模から122兆円規模へと大きく増加しました。

今、ネットで見られる予算は、平成11年(1999年)なので、「平成11年度概算要求額」の「84,585,748百万円(84.6兆円)で計算すると30%の「25.4兆円」を先に使ったことになります。

 

「明治政府(1868年)が出来てからずっと、キャリア官僚たちが国の予算を使い込むのは当然です」とキャリア官僚が教えてくれたのでボコボコにしてやりました。

 

1968年(昭和43年度)から2026年(令和8年度)現在までの日本の一般会計当初予算の単純な合算額はおよそ2,500兆円を超えます(昭和43年度の当初予算は約5.8兆円、令和8年度の当初予算は約122.3兆円)。

 

「特別会計」は特定の事業や資金運用を行うための別枠の財布で、毎年度の歳出総額(グロス)は「400兆円」を超えます。

 

 

単純に計算して「30年分だと762兆円」になりますが、私が使わなければ全てキャリア官僚たちの「ポケットマネー」になるお金なので、国民の生活を守るために「正しい使い方」をして全て使い切りました。

 

じゃあ、「762兆円は民間企業が全て補填」したのかというと、そうではありません。

 

民間企業は嫌でも「自分の会社に仕事が欲しい」のでキャリア官僚に賄賂を渡すので、「私が使った762兆円は帳簿上はあることなっているお金」です。

 

つまり、「財務省が二重帳簿」を付けているのか?と問い詰めると、「三重帳簿、四重帳簿もありますよ!」と言うのでさらに呆れました。

 

日本を裏から支えるために作った「日本銀行」だし、日本銀行のお金は全て「吉岡一門資産」が担保になっている「日本国債」なので、大蔵省を管理している日銀総裁にも頭に来ました。

 

「国民の税金」を管理している部署が「裏帳簿」をつける体質になった理由は、政治家たちがキャリア官僚たちから「賄賂を受け取る」ので、そのための「裏帳簿体質」が永遠に続いているのが日本の政治家とキャリア官僚の体質です。

 

実際に予算を作る大蔵省は「民間企業に外注」だし、国民から集めた税金も財務省が使い込むので「日本銀行管理」に変更しました。

しかし、大蔵省が日銀に申請をすればいくらでも使えるので、「日本銀行にも三重帳簿はありますし、世界のどの国も同じです」と三重野康総裁に聞いたので、過去全ての裏帳簿を見せてもらい「財務省の裏帳簿」と照らし合わせて「数字のずれ」を見て呆れました。

 

「岡山理科大学 数学科」の人間に「数字の嘘」は絶対に通用しませんし、「吉岡一門資産の悪用」は絶対に許しません。

 

ここまで「裏帳簿の誤差」があるということは、「今現在の日本国の実態の収支がどうなっているのか?」は「財務省官僚の誰も計算していない」とわかったので対策を練りました。

 

よくテレビで財務省の人間が、「日本国債の発行」について言葉にしますが、一切、大蔵省は「国債の発行」について日本銀行に意見することなどできません。

 

「国債の発行」は「日銀総裁の管理下」だし、私の許可がないとできないようになっているので、日銀総裁が変わるたびに「表帳簿と裏帳簿の差異を減らすよう指示」しておきました。

 

私が12歳(昭和46年)で「吉岡一門頭領」になってからは毎年、日銀総裁から電話が来ていたのに途中から連絡が来なくなったので、好き勝手なことをした奴がいたようです。

 

歴代日本銀行総裁

 

植田総裁になるまで記憶に残る人は「黒田東彦総裁」ですが、「私の実力ではここまでしかできなかったのでどうぞお許し下さい。電話の向こうで頭を下げています。」

と電話で言うほど嘘をつくのが下手なので、さすが「黒田家」、田んぼに黒い炭を撒いて「俺の田んぼは黒土だ!」と嘘をつき、勝手に米んぼを売ろうとした「浅はかな小作の苗字」なので諦めました。

就任平成25年3月20日、退任令和5年4月8日、出身地 福岡県

 

「日本銀行」は「都銀」に融資しているし、「都銀」は日本中の銀行や投資家に融資して儲けている「全て金貸し業」なので、「ヤクザ経営のサラ金消費者金融)と同じ」です。

 

 

1990年代に「銀行とヤクザ」が関係しているとわかった「サラ金業者は全て銀行の配下」に入れましたが、今も「新しいサラ金業者」が増えているし、お金を貸しても返せない客のせいで銀行経営も厳しいはずですが、「信用調査の能力」が低い担当者と頭取の責任です。

こんな「日本政府や日本銀行」をどうこうしようと思っているのは私一人だし、もしこの事実が世界にバレると「日本円の価値と信用」は吹き飛ぶので、裏から「吉岡一門資産」で日本経済を支えながら「新しい国づくり」を準備しています。

 

 

今の世界のブラックマネーの「洗浄銀行」は、「香港上海銀行」なので乗っ取る予定です!!!

 

それと、「マーゴの隠し金」は全て無記名口座で無制限に預かる「スイス銀行」なので、「スイス銀行」も乗っ取ってやる!!!

 

「スイス銀行」は、富裕層向けのプライベートバンクを利用する場合、数千万円から数億円規模の最低預入金額が求められることが多いです。

また、一般の商業銀行(UBSなど)であっても、外国人や非居住者に対する審査は非常に厳格に行われます。詳しい手順や条件は各金融機関によって異なるため、個別の確認が必要です。

UBS Group AGは、スイスに設立された多国籍投資銀行および金融サービス企業である。

 

日本国の財務省の予算と実績を知るには、

毎年度の予算・決算 を開きます。

 

過去の予算の最も古いものは、

平成11年度予算(国立国会図書館へリンク)と出ますので、財務省では管理していません。

すると、「平成11年度予算」と余計な説明文が1ページ出ます。

平成11年度一般会計概算要求額調

 

 

無茶苦茶小さい字で「 [続きがあります]」と出ますが、そこには「新法人の名称は未定」と書いてある理由は、「全てトンネル会社」だからです。

 

「大蔵省の実態」を知れば知るほど、呆れて物が言えません。

いずれ財務省をぶっ飛ぶしてやる!

 
 
AI)
大蔵省を完全に「潰す(廃止・解体する)」と、国家予算の編成、税金の徴収、国債の発行といった国家の基幹機能が完全に停止し、日本経済と国民生活が「即座に崩壊」します。
 
 
現実的な議論としての「大蔵省の解体・改編」は、省の持つ肥大な権限を複数の組織に分割することを意味します。
 
その場合、期待されるメリットと発生する甚大なリスクは以下の通りです。
 
 
 
組織を分割・改編した場合の影響
 
1. 期待されるメリット(積極財政派・解体論者の視点)
  • 経済成長最優先の政策転換: 財務省の「財政規律(プライマリーバランスの黒字化)」への強いこだわりが弱まります。これにより、積極的な財政出動や減税が実施しやすくなり、デフレ脱却や経済成長に繋がる可能性があります。 
  • 政治主導の強化: 予算編成権と税制立案権という「最強の権力」を官僚から剥奪することで、内閣や国会が真に主導する予算配分が可能になります。 
 
2. 懸念される甚大なリスクと実害
 
  • 国債暴落とハイパーインフレ: 財政の「見張り番」がいなくなることで、規律のないバラマキ予算が横行する懸念が生じます。日本国債の信用が失墜し、金利が急騰(国債暴落)、急激な円安と激しい物価高(インフレ)を招くリスクがあります。
  • 社会保障制度の維持困難: 高齢化で増え続ける社会保障費(医療・年金・介護など)の安定財源を確保する組織が機能不全に陥り、制度そのものの維持が危うくなります。 
  • 行政の縦割り化と予算奪い合い: 各省庁の予算要求を厳しく査定・調整する司令塔が消えるため、政治力の強い省庁による「予算の分捕り合戦」が起き、国家予算が歪む原因になります。
 
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