TBSの「VIVAN」は見ましたか？全て私の体験談をドラマにしただけです。
「VIVANのドラマと映画」の内容は、「私の体験談」を監督に伝えたので、監督が話を膨らましたものです。
TBSにも「札幌の社長会」で多額のお金を貸したし、映画会社にもたくさんお金を貸したので、「役者は全て私が選ぶ役目」なのです。
見逃した人は、私が作った「TVer」でご覧ください。
「役所広司」は、私が大好きな役者なので、たくさんの映画に出てもらいました。
CMの会社は、全て「札幌の社長会」なので当然、スポンサーになってくれています。
ドラマの中で「核融合」と話が出ているものは、実際には「超小型原子炉4S炉」の考案や、低線量放射線の有益性（放射線ホルミシス効果）を開発した「服部禎男」が開発したものです。
4S（Super-Safe, Small & Simple）は、核融合炉ではなく、東芝が開発した小型ナトリウム冷却高速炉（原子炉）であり、1988年に電力中央研究所の服部禎男氏が発案しました。
生涯と経歴
- 1933年（昭和8年）：愛知県に生まれる。
- 1956年（昭和31年）：名古屋大学工学部電気学科を卒業し、中部電力に入社。
- 1950年代〜：入社翌年に東京工業大学原子核工学修士課程に入学し、その後アメリカのオークリッジ国立研究所などでも学ぶ。
- 電力中央研究所へ：電力中央研究所に移り、原子力安全や新型炉の研究開発に従事。
- 1988年（昭和63年）：安全性の高い超小型原子炉「4S炉（Super-Safe, Small and Simple reactor）」を発案し、工学博士号を取得。
- 1990年代：アメリカの生化学者トーマス・ラッキーの提唱した放射線ホルミシス論（少量の放射線は健康や免疫にむしろ良いとする説）に注目し、電力中央研究所を中心に国内の大学等と共同でホルミシス効果の検証プロジェクトを推進。
- 2005年（平成17年）：バンガード賞を受賞。
- 晩年〜著述活動：電力中央研究所名誉特別顧問などを歴任。退職後も放射線ホルミシスや原子力に関する書籍（『「放射能は怖い」のウソ』『遺言 私が見た原子力と放射能の真実』など）を多数執筆し、低線量放射線の安全性やホルミシスの啓発活動を行った。
服部禎男の生涯
服部禎男（はっとり さだお）氏は、日本の原子力黎明期から約半世紀にわたり第一線で活躍した、反骨精神あふれる日本の原子力技術者・工学博士です。
「4S炉」に代表される革新的な小型原子炉の開発や、低線量放射線の有益性を説く「放射線ホルミシス論」の国内における第一人者としてその生涯を捧げました。
その生涯と主な功績は以下の通りです。
1. 原子力との出会いとエリート街道（1933年〜1960年代）
- 生い立ち： 1933年7月27日、愛知県名古屋市に生まれました。
- 若き日のキャリア： 名古屋大学工学部電気学科を卒業後、中部電力に入社。原子力の可能性を見込み、社を挙げてのバックアップのもと東京工業大学大学院で原子核工学を学びました。
- 米国留学： 1960年には、アメリカのオークリッジ国立研究所（原子炉災害評価研修課程）へと留学し、最先端の原子力安全理論を吸収しました。帰国後の1969年には「原子力リスク解析理論」を発表しています。
2. 国の大型プロジェクトへの参画と葛藤（1970年代〜1980年代前半）
- 国家プロジェクト： 動力炉・核燃料開発事業団（動燃）に出向し、新型転換炉「ふげん」の設計や許認可、高速増殖炉「もんじゅ」の開発など、日本の主要な原子力国家プロジェクトの中枢に携わりました。 [1, 2,
- 開発思想の対立： この時期、国や大企業が進める「原子炉の大型化・複雑化・高コスト化」の路線に対して、技術屋の視点から強い疑問を抱くようになり、後の「安全でシンプルな小型炉」への着想に繋がっていきます。
3. 「4S炉」の発案と電力中央研究所時代（1980年代〜1990年代）
- 4S炉の誕生： 1980年に電力中央研究所（電中研）の初代原子力部長に就任。1988年、燃料交換が30年間不要で、運転員も要らない超小型の安全炉「4S炉（Super-Safe, Small & Simple）」を発案しました。
- 国際共同研究： アメリカのアルゴンヌ国立研究所と乾式再処理技術などの共同研究を進め、4S炉は後に米国ローレンス・リバモア国立研究所などからも高い評価を受けました。
4. 放射線ホルミシス論の追究と晩年（1980年代後半〜晩年）
- ホルミシス効果との出会い： 1984年、米国の生化学者トーマス・ラッキーが提唱した「微量の放射線はむしろ生物の免疫やDNA修復機能を活性化させる」という放射線ホルミシス論を知ります。服部氏はこの理論の正当性を確信し、国内での研究・実験を主導して普及に努めました。
- 福島第一原発事故後： 2011年の原発事故以降は、過剰な放射線恐怖症が被災地の復興を妨げているとして、著書『「放射能は怖い」のウソ』などを出版。世間の風潮に抗いながら、科学的知見に基づいた「正しい放射線の知識」を訴え続けました。
服部氏は、国が進める「巨大な原発ビジネス」に迎合せず、常に「人類の幸福のために本当に必要な原子力技術とは何か」を問い続けた、文字通り「反骨の技術者」としての生涯を送りました。
4S炉」の仕組みや特徴
4S炉（Super-Safe, Small & Simple）は、従来の大型原発とは180度異なる思想で作られた、電気出力1万〜5万kW級の超小型ナトリウム冷却高速炉です。
最大の特徴は、「運転員がいなくても、30年間燃料交換なしで安全に動き続ける」という、文字通りシンプルさを極めた仕組みにあります。
その革新的な仕組みと特徴を4つのポイントに分けて解説します。
1. 30年間燃料交換が不要な仕組み（長寿命炉心）
- 可動式の反射体（リフレクター）： 4S炉には、一般的な原子炉にある「制御棒」がありません。代わりに、炉心の外側を金属製の環状の壁（反射体）が囲んでいます。
- 超低速の自動制御： この反射体が、1年間に約1ミリという目に見えないほどの超低速で自動的に上昇します。中性子を跳ね返す壁が上に動くことで、30年間にわたり一定の核分裂（出力）を維持し続けます。これにより、30年間一度も炉を開けずに運転が可能です。
2. 人の手に頼らない安全設計（固有の安全性）
- 冷却材にナトリウムを採用： 水ではなく液体金属のナトリウムを冷却材に使うため、原子炉内部を「大気圧」と同じ低い圧力に保てます。高圧の水（軽水炉）のように、配管が破れて水蒸気が一気に噴き出すような大事故が構造上起きません。
- 自然の力で冷やす： 万が一、すべての電源が失われてポンプが止まっても、温まったナトリウムが自然に上昇する「自然対流」と、空気の力（自然通風）だけで、人間が何もしなくても炉心を冷やし続けることができます。
3. 「Simple（単純）」を極めたコンパクト構造
- 一体型のプール構造： 原子炉本体、熱交換器、ナトリウムを循環させる電磁ポンプなどが、すべて1つの巨大なステンレス製容器（プール）の中にパッケージ化されています。
- 運転員が不要： 構造が非常にシンプルなため、複雑なバルブ操作や運転監視が不要です。基本的には遠隔監視のみで、現場に常駐の運転員を置かない運用を想定して設計されました。
4. 4S炉が目指した主な用途
- 離島や砂漠、極地： 送電網がつながっていない孤立した地域や、大型原発を建てられない場所に、自立した「超長期の電源」として設置する。
- 海水淡水化の熱源： 砂漠地帯などで、4S炉が出す熱を使って海水を真水に変えるためのエネルギー源にする。
まとめ（メリット・デメリットの比較）
| メリット（強み） | デメリット（課題） |
|---|---|
| • 核不拡散性に優れる（30年間燃料に誰も触れない） • 電源喪失時もメルトダウンを起こさない • 工場で組み立てて現地に運ぶため工期が短い |
• ナトリウムは水や空気と激しく反応するため、徹底したリーク対策が必要 • スケールメリットが効かないため、電気1単位あたりの建設コストが割高になりやすい |
服部禎男氏がこの4S炉を提案した当時、日本の原子力界は「もんじゅ」に代表される大型高速炉に巨額の予算を投じていたため、「国内では不遇の扱い」を受けましたが、後に米国ローレンス・リバモア国立研究所など海外の専門家から「驚くべき革新炉」として高く評価されることとなりました。
「ナトリウム冷却」の安全性や「制御棒がない仕組み」
「ナトリウム冷却」と「制御棒がない仕組み」は、4S炉が「Super-Safe（超安全）」かつ「Simple（単純）」と呼ばれる核心部分です。
なぜこの2つの仕組みが安全性を画期的に高めるのか、その詳細なメカニズムを解説します。
1. 「ナトリウム冷却」の安全性とメカニズム
一般的な原発（軽水炉）は「水」で炉心を冷やしますが、4S炉は液体金属の「ナトリウム」を使用します。これが安全面に大きなメリットをもたらします。
- 低圧（大気圧）で運転できるため、爆発しない
- 水は100℃で沸騰して水蒸気になるため、原発内では高い圧力をかけて無理やり液体の状態を保っています（例：約70〜150気圧）。そのため、配管が破れると高圧ガス爆発（水蒸気爆発）を起こす危険があります。
- ナトリウムの沸点は約880℃と非常に高いため、4S炉の運転温度（約500℃）でも大気圧（1気圧）のままサラサラの液体として存在します。圧力がかかっていないため、万が一配管に穴が空いても、噴き出したり爆発したりしません。
- 電源がゼロになっても「自然の力」で冷え続ける
- 福島第一原発の事故は、津波で電源を失い、冷却水を送るポンプが止まったことでメルトダウン（炉心溶融）が起きました。
- ナトリウムは熱を伝える能力（熱伝導率）が水の数倍〜十数倍も高く、さらに熱くなると軽くなって激しく上昇する性質（自然対流）があります。4S炉では、すべてのポンプが止まっても、ナトリウムの自然対流と、原子炉の周りを流れる外気（空気）だけで、人間が何もしなくても勝手に冷え固まる設計になっています。
⚠️【リスクと対策】ナトリウムの弱点
ナトリウムは「水や空気（酸素）に触れると激しく化学反応（燃焼）を起こす」という厄介な性質があります。そのため4S炉では、ナトリウムが絶対に外に漏れないよう、原子炉全体を「二重のガード容器」で包み、配管の隙間には不活性ガス（アルゴンガス）を充填する徹底した対策が取られています。
2. 「制御棒がない仕組み」とそのメリット
普通の原子炉は、核分裂を止めるために中性子を吸収する「制御棒」を炉心の上から抜き差しして出力を調整します。しかし、4S炉にはこの制御棒がありません。代わりに「可動式反射体（リフレクター）」という独自のシステムを使います。
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【4S炉の出力制御イメージ】
[ 反射体 (金属の壁) ] ─── 炉心の外側を囲む
│
▼ (30年かけて1年に1ミリずつ、ゆっくりと上昇)
[ 炉心 (核燃料) ] ─── 中性子が壁に跳ね返って中央に戻り、
核分裂が安定して続く
コードは注意してご使用ください。
- 「1年に1ミリ」機械が勝手に動くだけ
- 炉心の外側に、中性子を内側に跳ね返す金属の壁（反射体）が設置されています。この壁が30年間かけて、1年間に約1ミリという超低速で自動的に上昇していきます。
- 燃料が徐々に燃え尽きていくスピードに合わせて、反射体が少しずつ上に移動し、中性子を効率よく燃料に当て直すことで、30年間一定のパワーをキープします。複雑なコンピューター制御や、人間による微調整は一切不要です。
- 「制御棒の引き抜け事故」が構造上起きない
- 従来の原子炉で最も恐ろしいシナリオの一つが、制御棒が何らかのトラブルで予期せず「ガバッと抜けてしまう」ことです。これにより核分裂が爆発的に進む「反応度事故」が起きます（チェルノブイリ原発事故の要因の一つ）。
- 4S炉の反射体は、1年に1ミリしか動かない超微速の油圧（またはネジ）機構で物理的に固定されているため、一瞬で引き抜けるような事故が構造上絶対に起きません。
- 異常な高温になると、勝手にブレーキがかかる（自己制御性）
- 万が一、炉心の温度が異常に上がると、燃料の金属が熱でわずかに膨張します。すると燃料の密度が下がり、中性子が隙間から外へ逃げやすくなるため、自動的に核分裂のブレーキがかかり、温度が下がります。これを「負の反応度フィードバック」と呼び、自然の物理法則そのものが安全装置になっています。
なぜ、現在の日本で実用化されていないのか？
4S炉（超小型ナトリウム冷却高速炉）が現在の日本で実用化（商業運転）されていない理由は、「当時の国策（大型炉への集中）」、「福島第一原発事故による規制の厳格化」、そして「経済的なコストパフォーマンス（採算性）の課題」という3つの大きな壁があったためです。
具体的には、以下のような歴史的・技術的な背景が関係しています。
1. 国策が「大型高速炉（もんじゅ）」に集中していた
4S炉が発案された1980年代〜2000年代、日本の原子力政策は「もんじゅ」に代表される大型の高速増殖炉に巨額の予算と人員を集中させていました。
当時の電力会社や政府にとって、原発は「一箇所で大量の電気を効率よく作るもの」であり、離島や僻地向けの「小さな原発」は完全に異端扱いでした。そのため、国内での実用化に向けた法整備や予算が十分に下りなかったという背景があります。
2. 福島第一原発事故（2011年）による法規制の激変
日本国内で原発の新増設や商用運転を行うには、原子力規制委員会による極めて厳格な審査をクリアしなければなりません。
2011年の事故以降、日本の安全基準は「実証されて実績のある軽水炉（水で冷やす従来型）」の再稼働審査だけで手一杯となりました。4S炉のような「ナトリウム冷却」かつ「制御棒を持たない特殊な構造」の新型炉を日本国内で一から審査し、商業認可を下すための法的な枠組みや基準が追いついていないのが現状です。
3. コスト（経済性）の壁
4S炉の出力は1万〜5万kW程度と、一般的な大型原発（100万kW級）の数十分の一から百分の一しかありません。
- 採算が取りにくい： 原子炉が小さくなっても、テロ対策の警備員や強固な防護壁、メンテナンス費用などの「最低限必要なコスト」は大型炉とそれほど変わりません。
- 高価なナトリウム対策： 水と激しく反応するナトリウムを扱うため、安全対策に非常に高価な特殊素材や二重の防護構造（二重管蒸気発生器など）が必要です。
結果として、「作れる電気の量のわりに、建設・維持コストが高くなりすぎる」という、商業的な採算性の課題が浮き彫りになりました。
💡 現在の動向（4S炉の「その後」とこれから）
日本国内では実用化されなかった4S炉ですが、その優れたコンセプトは完全に消えたわけではありません。
- 海外への進出計画（アラスカプロジェクト）： 東芝は一時期、ディーゼル燃料の輸送が困難な米国アラスカ州の孤立した町「ガリーナ」への4S炉導入を目指し、米国の原子力規制委員会（NRC）で承認手続きを進めていました。しかし、町の計画変更や東芝の経営再編などが重なり、2013年頃に一度プロジェクトはストップしました。
- 東芝での研究継続：東芝（次世代炉の研究開発）では、現在も4S炉を「次世代の革新高速炉」の一つとしてカタログに掲げており、ここで培われた電磁ポンプなどの技術は他の高速炉開発にも活かされています。
- 米国ベンチャーによる技術の復活： 近年、世界的に「SMR（小型モジュール炉）」の需要が急増する中、アメリカの核融合ベンチャー企業（Zap Energyなど）が、東芝の4S炉の設計・コンセプトを現代の技術で再評価し、新興の小型炉として復活・活用させようとする動きも見せています。
服部氏の「安全でシンプルな小型炉」という思想は、数十年先を行き過ぎていたために当時の日本には受け入れられませんでしたが、現在の世界的な小型モジュール炉（SMR）ブームの先駆けとして、今まさに再注目されています。
服部禎男（はっとり さだお）は、「この技術をアメリカに売り渡そうとしている」と私の部下から連絡が来たので、私が京都まで行き、説明会の会場で服部貞男に協力した「中国共産党員と出資者とアメリカの原発委員会」をホテルに足止めにしました。
その間に、私が服部貞男本人と部屋で会い、「設計図と見本品がどこにあるか？」を「自白剤」で聞き出してから「記憶を消す薬」を飲ませたので私のことは覚えていません。
「設計図と見本品の場所」を聞き出したので、「日本の総会屋のトップ」にお願いして盗んでもらい、「中身の液体」を舐めて「水だ」と分かったので、「同じものを３つ」作らせて盗んだ物を元の場所に戻してもらいました。
「超小型原子炉4S炉」のひとつは「極秘潜水艦大和」に設置したし、残りの２つも「ある場所」に設置したので、無限に電気が発生する場所を作りました。
「問題の東芝」は、以下のとおりにしました。
東芝は1990年代以降、フラッシュメモリーなどの半導体事業で一時的な成長を遂げたものの、新自由主義的な短期利益追求や海外買収の失敗、不正会計問題などを経て経営が悪化し、2023年に上場廃止となりました。
フラッシュメモリーの特許は私が開発したものなので、世界中に広まりましたが、私を裏切った東芝は以下のとおりになりました。
1990年代〜2000年代：構造改革と半導体の栄枯盛衰
- 1990年代後半：株主還元を重視する経営にかじを切り、事業の切り売りや人員削減が進められました。一方で、東芝が発明したNAND型フラッシュメモリーが成長を牽引します。
- 2000年代：フラッシュメモリーへの集中投資で業績を拡大させますが、韓国・サムスン電子などの急追や世界的な価格競争に直面し、多額の投資負担が後を引く形となりました。
2010年代：不適切会計と米原発の巨額損失
- 2015年：過去の利益をかさ上げする不正会計問題が発覚し、経営陣の引責や企業イメージの悪化を招きました。
- 2016年：2006年に買収した米国の原子力大手ウエスチングハウス（WH）で1兆円超（約1.4兆円）の巨額損失が発生し、債務超過に陥りました。
- 売却・再編：主力だった半導体メモリ事業（現キオクシア）などの売却を迫られ、経営の縮小が進みました。
2020年代：物言う株主との対立と上場廃止・再建へ
- 2021年〜2022年：経営方針をめぐり「物言う株主（アクティビスト）」との対立が深まり、会社の分割案や買収提案で経営が迷走しました。
- 2023年：国内ファンドの日本産業パートナーズ（JIP）などによるTOB（株式公開買付）が成立し、同年12月に74年の歴史に幕を閉じる上場廃止となりました。
- 現在：2024年には国内で約4,000人規模の人員削減を発表するなど、JIP主導のもとでインフラ・エネルギー事業を中心とした「東芝再興計画」を進めています。
「４S原子炉」のひとつは、映画になった「沈黙の艦隊」のとおり、現実、水深１２０００mまで潜れる「潜水艦大和」で作り、世界中を狙っています。
「残りの２つの原子炉」は、内緒の場所に設置してあります。
４S原子炉は、「核爆弾」としても使えるし、「永久に電力を発電する装置」にもなるので、超極秘作戦です。