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中内功社長に頼まれて「西武グループ」と「リクルート」の再編を私がやりました。

ダイエーの中内功社長は、「西武グループの堤清二」や「ルクルートの江副浩正」と親しかったので私も一緒に食事をしたこともありますが、どちらも「経営失敗」で会社が吹き飛びそうな状態になったので、私がタダでサポートする役目になりました。
 
本当に、「ボンボン息子の会社経営は失敗ばかりする」うえに、従業員の問題も解決しないまま逃げて誤魔化す癖があるので、兄弟揃ってアホばかりで疲れました。
 

L’homme d’affaires japonais Yoshiaki Tsutsumi à Tokyo en novembre 1987, Japon. (Photo by Kaku KURITA/Gamma-Rapho via Getty Images)

 
 
 
苗字が一文字の第三国人の「堤」ですよ!
 
堤防の「堤」の文字を名字にした理由は、堤防の横に家族でムシロにくるまって生活していた「第三国人につけた名字」です。
 
 
 
 
「江副という名字」は、大きな川の横に「自分の川」を作り、田んぼに引き入れて「水のお金」を取っていた奴につけた名字です。
 
「タダの水」でお金儲けをする汚い奴で人を利用することしか考えないバカでした。
 
 
 
 
 
 
西武グループ(堤グループ)の再編は、創業者・堤康次郎氏の死後の分割継承、1990年代のバブル崩壊によるセゾングループの解体。
 
 
この時期からの全ての指示は、「私の命令」です。
 
 
 
2004〜2005年の西武鉄道による有価証券報告書の虚偽記載問題とオーナーである堤義明氏の辞任・逮捕を契機とした大規模な構造改革によって進められました。
 
 
堤清二 2013年(平成25年)11月25 肝不全で死亡
 
 
主な再編の経緯と体制
 
  • 1971年(分割継承):
    • 次男の堤清二氏が西武流通グループ(後のセゾン)を継承。
    • 三男の堤義明氏が西武鉄道、コクド、プリンスホテルなどのセック(西武鉄道グループ)を継承。

 

  • 1990年代(セゾングループの解体):
    • バブル崩壊に伴い、堤清二氏が率いたセゾングループ(西武百貨店、PARCO、西友など)が経営危機に陥り、事実上解体・再編。 
  • 2004年〜2006年(西武グループの抜本的再建):
    • 2004年に西武鉄道の株主名簿の虚偽記載や利益供与問題が発覚し、2005年に堤義明氏が辞任・逮捕。
    • みずほフィナンシャルグループ出身の後藤高志氏らが経営陣として招聘される。
    • 2005年8月に米系ファンドのサーベラスの出資を受け入れ、資産管理会社であった「コクドの解体」などを経て、2006年2月に持株会社である西武ホールディングスを設立。
    • ホテルやレジャー施設(スキー場・ゴルフ場)などの不採算・過剰資産の整理が進められ、施設数は義明時代の約160カ所から約80カ所へと大幅に縮小されました。

 

「株式会社リクルート」の会社運営を江副浩正社長に任されたのは私なので、「リクルート本社」へ行ってプライドが高い奴らにボロクソに言い、口答えする奴はクビにして言うことを聞く社員だけで「利益が出る企業」に変えました。

 

江副浩正 2013年2月8日死亡

 

株式会社リクルートは、1960年の創業から、求人広告や生活情報誌の出版を経て、世界展開するグローバル・プラットフォーマーへと進化しました。 
 
主な会社の経緯・歴史
 
  • 1960年:江副浩正氏が東京で大学新聞広告社を創業(のちに日本リクルートセンターへ社名変更)
  • 1962年:就職情報誌『企業への招待』を創刊し、情報誌ビジネスの基礎を築く
  • 1970年代〜80年代:住宅情報誌『住宅情報』(のちのSUUMO)や中古車情報誌『カーセンサー』などを創刊し、事業を拡大

 

  • 1988年:未公開株譲渡によるリクルート事件が発覚。経営陣の刷新やコンプライアンス体制の徹底、経営理念の再構築を行う

  • 1990年代:「ダイエーの傘下で巨額の負債返済」を進めつつ、インターネット黎明期の1996年にオンライン求人情報(のちの『リクナビ』)を開始(私の指示)

  • 2012年:持株会社体制へ移行し、米国の求人検索エンジン「Indeed」を完全子会社化。グローバル展開を本格化する
  • 2018年:米国の「Glassdoor」を買収し、HRテクノロジー事業をさらに拡大
  • 2021年:グループ組織を統合・再編し、現在の「株式会社リクルート」および持株会社の体制となる

 

 

中内功 2005年9月19日午前9時30分に入院先の病院で脳梗塞のため死去

 

自分の好き勝手にやった中内功は死んでも「私の仕事はある」ので、定期的に「西武グループ」と「リクルート」からは事業報告を受けてアドバイスをして、さらにお金を貸している関係です。

 

 

西武グループ(西武ホールディングス)の主な大株主は以下の通りです(2026年3月31日現在)。
 
    • 株式会社NWコーポレーション:16.74%(51,158千株)-筆頭株主 
  • 株式会社NWコーポレーションの大株主(親会社・親会社グループ)は、株式会社西武ホールディングスのグループ企業です。 
    2024年8月に株式会社西武リアルティソリューションズが株式を追加取得し、同年9月30日付でNWコーポレーションは西武ホールディングスの連結子会社となっています。 
     
    NWコーポレーションの主要な株主・支配構造
    • 株式会社西武リアルティソリューションズ(西武HDグループ):議決権比率を含めグループ全体で過半数(54.2%)を保有し、事実上の親会社・筆頭株主となっています。 
    • 設立当初(2005年):堤氏(堤義明氏関係)や従業員持株会などが出資して設立された持ち株会社でした。 
    なお、NWコーポレーション自体は、株式会社西武ホールディングス(証券コード:9024)の発行済株式の16.74%(51,158千株)を保有する筆頭株主でもあります。
  • 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口):8.25%(25,202千株) 
  • GOLDMAN, SACHS & CO. REG:4.15%(12,685千株) 
  • 日本カストディ銀行(信託口):3.28%(10,008千株) 
  • 日本政策投資銀行:3.24%(9,906千株) 

 

リクルートホールディングス(6098)の大株主上位(2026年3月31日現在)
 
  • 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口):約18.81%〜20.45%(筆頭株主) 
  • 日本カストディ銀行(信託口):約7.17% 
  • 野村アセットマネジメント(株):約6.13%(単体での上位株主記載例)

 

 

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)は、「私の資産と信用が元」になっているので事業経営を失敗したらいつでも潰せます。

AI による概要
 
 
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)は、投資信託や年金基金などの資産を預かり管理する信託銀行であり、日本の主要な上場企業の多くで大株主(名義人)として記載されています。 
 
 
 
日本マスタートラスト信託銀行(信託口)が大株主となっている主な企業例
 
 
  • トヨタ自動車株式会社(保有割合:約12.8%)
  • 株式会社ファーストリテイリング(保有割合:約19.79%)
  • ソニーグループ株式会社(保有割合:約18.0%)
  • アドバンテスト株式会社(保有割合:約28.52%)
  • TDK株式会社(保有割合:約27.01%)
  • 中部電力株式会社(保有割合:約13.63%)
  • ミスミグループ本社(保有割合:約20.65%)
  • 三重交通グループホールディングス株式会社(保有割合:約27.63%)
 
 
 
「信託口」とは?
 
  • 名義人としての役割: 株主名簿に記載されている「日本マスタートラスト信託銀行(信託口)」は、銀行自身の資金で株を持っているわけではありません。
  • 実際の保有者: 信託銀行が、年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)、生命保険会社、投資信託、外国人投資家などの顧客から預かった株式をまとめて管理・名義代行しているため、この名前が記載されます。

 

私は「一切アドバイス料」をもらっていないし、さらに「多額のお金を融資」しているので、私の言うことを聞かない人間に付き合っている暇はないので、即クビにします。

 

「企業の借金」を消しながら、「日本国を守る仕事」をたくさんしたので、もういい加減、「自立できない人間を社長」にしておくほど暇じゃありません。

「優秀な人材」を集めて、「産業別に企業統合」をすれば無駄な人間は全てクビにできるので、いずれ一気にやります。

 

「一企業の問題」よりも、私は「日本国」が世界において存続できる国にする役目なので、他の些細なことはどうでもいいのです。

言うことを聞かない人間は、バッサリ、首を落としてやります。

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