SSDを開発した時の発想は、記憶媒体の「USBメモリスティク」をバラした時の「構造」で思いつきました。

「電気的に記憶」できるのならそれを大きくするだけだし、処理速度を上げる「コントロールチップ」を開発できれば、絶対に世界で売れると思ったからです。

 

 

▶️記憶装置及びSSDの特許

 

 

ソリッドステートドライブwikipedia

 

市販されているSSDの最大容量は、エンタープライズ（企業・データセンター）向け製品で512TBに達しています。

近年では大容量の245TB〜245.76TBモデルなども発表・出荷されており、従来のHDDを超える超高密度ストレージとして普及が進んでいます。

一般消費者向けに市場で広く購入できるSSDの最大容量は8TBであり、価格はおよそ210,000円から350,000円前後

 

日本企業にすぐに構造図を「手書き」で絵に書いて送り、「見本」を自分で作って挿入口を「USBーCのSSDメモリスティック」にしてもらいました。

発想は同じなので「パソコン用のSSD」も同時に開発依頼しましたが、最初は「HDDと兼用するFusion Drive方式」だったので結構、時間がかかりました。

 

 

 

パソコンのメインストレージの主役が「HDD」から「SSD」に移行（逆転）した時期は、出荷台数ベースで2019年前後です。

ノートパソコンやデスクトップPC市場では、2018年〜2020年頃にかけて急速にSSDの搭載率が50%を超えて主流となりました。

サンディスク（SanDisk）は、フラッシュメモリーやSSDなどのデータストレージ製品を手がけるアメリカ合衆国の半導体メーカーです。

2025年2月に親会社であったウエスタンデジタルから分離し、NASDAQに再上場を果たしています。企業概要と動向本拠地: アメリカ合衆国事業内容: NANDフラッシュメモリー、ポータブルSSD、メモリーカードなどの開発・製造

 

サンディスクの日本法人（1992年の設立から2020年末まで「サンディスク株式会社」、のちにウエスタンデジタル傘下）で長年にわたり代表取締役社長を務めたのは、半導体技術者の小池淳義氏（2006年8月〜2018年）です。

英語も上手いし、技術的な説明を上手に売り込めるので、「私が小池淳義をラピダスの社長」に決めたのです。

「ラピダスも私の特許だらけ」なので、関係者以外は政治家でも入れないようにしてあります。

私が開発した「生体認証・指紋認証・顔認証・パスワード３つ」に加えて「体温認証・血液認証」もあるので、すぐに「スパイ」は見つけて処分させています。

 

日本政府による次世代半導体企業「ラピダス」への財政支援（国費・国家予算からの支出）は、これまでの累計で約2.6兆円〜2.9兆円規模に達しています。経済産業省は2025年度・2026年度予算等を通じて、出資や補助金などの形で巨額の資金を投じています。

 

ちなみに、2021年3月に共用が開始した「スパコン富岳（ふがく）」は、「理化学研究所」と「富士通」が共同開発した日本のフラッグシップスーパーコンピュータで「SSD」です。

スパコン富岳（ふがく）に「私の特許のSSD」を入れたので「10年持つスパコン」になりました。

 

世界のソリッドステートドライブ（SSD）市場は、AIの急普及やデータ量の増加を背景に、年率10％を超える高い成長を続けています。

市場規模は数百億米ドル規模に達し、従来のHDDからの置き換えや大容量化が進んでいます。 

 

 

私の世界ビジネスのコツ

いちいち「特許料」をもらって「小銭」を稼ぐよりも、世界の大きな企業に「タダで特許」をあげたほうが信頼関係ができるし、「世界の市場の拡大」になることでお互いに切磋琢磨して「世界のコンピューター市場全体の処理スピードを上げること」が目的です。

最終的には「今の１００倍のスピードにはできるはず」ですし、私の魂の過去記憶を読み込むと「できる」とわかりましたが、今の世界の技術レベルの進化スピードが遅いだけです。

 

世界中の最も優秀な人間だけ集めて開発できれば「一気に良い結果を出す」ことは簡単ですが、過去も現在も技術の進化は全て「戦争の道具」になるので、軍事目的に転用できないように上手に私の特許を広げています。

 

「私の特許の原理AI」もタダで世界中にあげた理由は、「あくまで世界は実験場」なので良いことも悪いことも早く結果を出すためのコツです。

 

「米国IBM」のパソコン事業を「中国のLenobo」に売ると技術者が暇になるので、「量子コンピューターを開発しろ！」と伝えて「構造」も教えて作らせましたが、手先が不器用なアメリカ人が作ると馬鹿でかいものになってしまいましたが、「米国IBMの株価を落とさないための宣伝用の仕事」です。

 

これから問題の「AIを世界統一基準」にするだけで、悪徳企業は潰せるし、悪い奴らの組織も潰せます。

そのために世界のコンピューター企業にタダで「原理AI」を教えたので、機械をどう扱うかはいつも人間次第です。

 

日本が生き残るためには、こういう無駄に思えることをたくさんやることで「監視の目」が世界中に広がるし、その結果報告は全て私に届くし、「お互いを監視している」ので、現在の「AIの使い方の問題」はあくまで「成長過程の問題」だと捉えています。

技術進化の途中にはよくあることなので、たくさん失敗させることで次に「新しい技術」も生まれるし、「新しい人材育成」になるので、長期的な展望で会社を運営できる人たちと世界中で手を組んでいる途中経過です。

 

1990年からの「札幌の社長会」で、いろんな企業から「年収１００億円で社長になってくれ」と言われても「社長を断った理由」が、これです。

 

「自分の会社の利益や社員の責任」を背負うよりも、多くの企業や人に投資してビジネスチャンスを広げれば、「意欲のある優秀な人間」は必ず出てきます。

「優秀な人材」は若い時に「青田刈り」しておくことだし、一流企業で働かせれば「言ったことと結果の違い」はすぐにわかるので、私はやる気だけの人の言うことは鵜呑みにしません。

 

「人生は結果のみ」だからこそ、「過程にこだわり続けた仕事」をして結果を出すべきなのです。

 

 

「失敗はするもの」なので、成功するまで諦めなければ必ず、いつかは「成功」します。

「世界の成功者」に聞いても、同じ考えでした。

成功者と失敗者の違いを一言で言えば、自分を甘やかさない人が成功します。

「やり直しが効かない人生」とは、そういうものです。

 

「自分の人生の最後を計画しない人」や、長期的な展望を持たない人間の「人生の末路」は明白なので、全て自己責任でお願いします。

 

本当に自分の人生を喜びにしたければ、まず、「自分が人に喜ばれる人間になること」だし、「お手本」を見せることです。

 

他人に喜ばれるためには自分のしたいことを我慢したり、他人にとやかく言われるのは当然です。

頭が悪い他人の言うことを気にしている自分が馬鹿だと気づいた人は、今からでも自分の考え方を変える生き方をして下さい。

「人間は皆同じ1日24時間」を与えられているので、他人が寝ている時に仕事をするのは当然なので、子供じゃあるまいし、「8時間も寝る人」の言うことを聞いてはいけません。

 

本気でやりたいことをやり続ければ、寝てるよりもやりたいことをやるほうが脳は活性するので若返ります。

「あれそれこれ」と言い出すオバさんや、同じことを繰り返す「年寄りの時間」と同じような生き方をしないで下さい。